解决经济适用房遗留问题工作报告

1、解决经济适用房遗留问题工作报告

　　一、关于一期复建址建设问题

　　一期复建址全部都是山地，且有两条高压走廊从中穿过，所需基础设施费较大。经请正规设计单位设计预算，共需资金747万，按照花少钱多办事的要求，我们严格把关，励行节约，经实际操作和审核，约比预算资金减少237万元，但仍需510万元。一是前期已花费258万元，其中土地测量、规划设计10万元，土方平整、挡土墙、下水道等196万元，接水电及水电费44万元，安监员、水电工工资及管理费8万元；二是当前急需开工的项目尚需资金252万元，当前入户的水未到、电未通、下水管道未接、主次干道未硬化、防止滑坡地段未绿化。经测算，接水需34万，接电需20万，接下水管道需20万，硬化2.4公里主干道需85万，硬化3公里次干道需43万，重点地段绿化需50万。前期庐山管理局按1万元/户的标准，共拔付基础设施费212万。近期又答应拔付公用建房基础设施费24万，两项共236万，尚有缺口274万。前期复建址处拆迁户一直忙于建房，现大多数拆迁户房屋已建好并搬迁入住，但水、电、路、排水未通，拆迁户要求强烈。为维护好一期拆迁户的稳定，确保二期能顺利启动，恳请解决一期复建址缺口资金。

　　二、关于一期征地工作经费问题

　　一期征地工作已于2006年10月30日全部完成，但尚有征地工作经费80万未支付，要求尽快付清此款。

　　三、关于一期耕地占用税问题

　　一期征地1011亩，共应缴纳耕地占用税370万，目前已缴23万，尚欠347万，要求尽快缴纳到位。

　　特此报告，请予解决。

2、房地产建筑师工作报告

　　一、实习阶段的认识与学习

　　对于刚刚毕业的大学生来说，从事设计工作是机遇也是挑战。我有幸成为x集团建筑设计院的一员，在刚刚开始工作的这几个月，尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。在领导及各位同事的关怀、支持与帮助下，认真学习钢结构设计知识，不断提高自己的专业水平，积累经验。这期间主要学习了《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》、《钢结构设计手册》、《建筑设计规范》、《结构设计规范》等等，特别是对于钢结构设计的理念，由初步的认识上升到更高层次的水平。这几个月学了提工程量，工程量报价，门式刚架的设计，通过做这些工作，对钢结构轻型房屋设计的认识逐步提高，各构件的连接与设计更加全面、经济合理。在此期间，通过办理资质升级文件，整理简单的资料，锻炼了耐性，认识到做任何工作都要认真、负责、细心，处理好同事间的关系，与集团各部门之间联系的重要性。

　　通过不断学习与实践，将所学的理论知识加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领会设计工作的核心，本着x集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，积极响应、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，为设计院的发展多做贡献。

　　二、加强自身学习，提高专业知识水平

　　通过近几个月的实习，使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经验，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

　　三、存在的问题和今后努力方向

　　这几个月以来，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、积极主动、全身心的投入工作中，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

　　第一，刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是设计工作是相对比较艰苦的工作，在工作中边学习边实践，要多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉设计规范。

　　第二，有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高。

　　第三，自己的理论水平、专业知识、工作经验还是很欠缺的，应当更加努力的学习与实践。

　　在以后的工作与学习中，自己决心认真提高专业知识水平，加强责任心，为设计院的快速发展，为公司经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：

　　第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强对钢结构设计的发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数。

　　第二，本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉。

　　第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

　　本着xxx集团“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遗余力”的企业口号，积遵循、倡导“一家人，一条心，一股劲”的企业信誉精神，不辜负公司各领导的关怀与帮助，以及各位同事的大力支持与帮助，加强学习，认真负责，提高完善自己，为集团的发展多做贡献。

　　祝愿xx集团的明天会更好，设计院伴随着集团的发展越来越壮大！

3、房地产工作人员述职报告

　　一、办理公司各项初始登记手续

　　作为一个新成立的公司一切都要从头开始，办理银行开户，验资，办理税务登记等，这些是我既熟悉又陌生的工作，我在办理的过程中遇到了很多问题和困难，经过多方咨询，和不懈的努力终于圆满完成。

　　二、建立财务帐套

　　领导从公司发展的角度考虑，决定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件，我根据财务管理及房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要，设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，制定了详细的二级和三级明细科目，及辅助核算、项目核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并根据公司内部业务的需要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据。

　　三、建立健全各项财务制度流程

　　制度化管理是企业发展的基础，建立一套科学、完整、实用性强的规章制度，是规范财务管理及核算的基础，公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规，结合公司的实际情况及经营特点，经过反复讨论、研究、起草了宇都公司的，会计核算管理办法，内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支，个人借款的管理，实物资产的管理，会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。

　　四、认真执行财务会计制度，提高财务信息质量

　　会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度，认真履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证，计提各项税费，申报纳税、上缴税款，编制资金收支计划并审核支出，及时准确的编制财务会计报表，为领导决策和进行财务分析提供全面、可靠的信息。

　　五、加强自身建设，提高工作能力

　　随着社会经济的快速发展，会计准则和税收政策都在不断的更新，因此领导多次组织学习，让我们能及时掌握新知识，政策，法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算，在政策和制度方面有很多区别，所以把这方面的内容也作为学习的重点，使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进行了系统的学习。

4、房地产工作人员述职报告

　　您好！

　　在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为x企业的每一名员工，我们深深感到x企业之蓬勃发展的热气，x人之拼搏的精神。

　　我是销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

　　房地产市场的起伏动荡，公司于20xx年与xxx公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合xxx公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为xxx月份的销售高潮奠定了基础。最后以xxx个月完成合同额xxx万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。下旬公司与xxx公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

　　这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。

5、房地产企业工作报告

　　上半年来我们的销售成绩是有目共睹的，完成的十分棒，这些归功于我们的前辈。那我呢？其实我踏入这个行业算是比较晚的，没有什么明显的成绩出来，就算这样我对自我以及公司的前途和前景还是十分看好，能够说在如今房产销售较为低弥的市场中我们的公司在整个金堂的房地产开发中算是佼佼者！了，所以相对来说，作为销售人员选对这样一个展现自我的工作平台也是很重要的，当然我选对了！

　　在这段时间与客户的交流中我是深深的体会到房产的重要性，为顾客选对一套属于自我的家是我们作为置业顾问应尽的职责，做自我的工作不仅仅要对自我的工资负责，更要对自我的顾客负责。能够这样说，房产是销售中最慎重的买卖，不仅仅是买卖，更是对自我的一生拼搏的总结、一辈子奋斗的开始，而这些，就是我们置业顾问的天职。其实像我们谈客户是具有很大的竞争力的，虽然我们的房子质量好，绿化好，位置好，环境好，服务好，但是作为顾客来讲究是该多比较多比较之后再来决定的，所以这个时候我们的工作潜力就表现出来了，如何让让顾客买我们集团的房子呢？当然是让我们的顾客了解我们房子的优势，价格、位置、环境、档次都成了思考的因素，需要我们去协调、去综合。一般来说销售工作中往往会存在以下的失误和问题：

　　1、主观认识不足，谈客户时思路不够清晰。

　　2、自身没有足够的意志，对自我的销售欲望不够坚定。

　　3、计划制订得不合理，脱离客观实际，盲目寻找客户，有时候会错过很多准客户。

　　4、对房子的讲解不到位，谈客户执行的过程不到位。

　　5、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。

　　6、来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。

　　以上都是作为我们在工作中所要不断改善的部分，所以对于消费者的心理、顾客的需求等等都需要我再揣摩再学习以做到从容应对。

　　对当前形势现状与未来发展的分析：

　　1、外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

　　2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。

　　3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。

　　透过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。

　　没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结，对于未来的展望更是要提升。在下半的工作中我还要加倍的努力，拜访更多的客户，更大程度的了解我们集团的一体化服务，并且制定适合自我的任务标的，同时改善自我的销售成绩，要做到：

　　1、明确工作的主要思路。战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩务必要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远。

　　2、新一年度工作的具体目标：销量目标学习目标。

　　3、完成计划的具体方法，与客户关系亲密程度加强、及时反映顾客的新资讯。

　　做到以上观念上的宏观展望规划使我们成功的必经之路，销售行业正在不断壮大，不能让自我落伍，更不能让自我淘汰，所以我把下半年当做一个新开始，努力做成功，完成目标，让自我成为最伟大的推销员！

6、公用房清理工作报告

　　一、基本情况

　　镇现有办公楼2幢：一幢为三层综合办公楼，于2007年11月投入使用，总建筑面积898�O，使用面积471�O。其中：1、办公室使用面积236�O（二楼办公室8间，总面积146�O，使用人数19人；一楼办公室4间，总面积108�O，使用人数16人。2、公共服务用房使用面积174�O（大会议室120�O，小会议室36�O，档案室18�O）。一幢为农业服务中心办公楼（征用镇公租房一楼），于2012年11月投入使用，总建筑面积120�O，使用面积108�O，科级以下干部及各科室办公室2间，总使用面积99�O，办公人员11名，公共服务用房仓库1间，使用面积9�O。

　　二、整体情况说明

　　根据编制定员每人平均建筑面积为16―18�O，使用面积为10―12�O的标准，我镇核定公务员编制30名，事业编制人员27名，共57名，标准核定办公用房建筑面积为1026�O，使用面积为684�O。目前，我镇办公用房建筑面积为1018�O，使用面积579�O，并没有超出规定标准。我镇现有干部职工（含工勤人员）63名，办公用房使用面积579�O，人均使用面积9.19�O，低于人均使用标准。

　　三、工作成效

　　（一）镇领导班子成员办公室用房进一步规范。原我镇书记、镇长办公室面积均为19�O，超标了10�O，经过本次整改，书记、镇长办公室各安排一名工作人员共同办公，由原来单独办公室改为双人办公室，整改后使用面积为9.5�O，仅超标0.5�O，超标百分比控制在5%。

　　（二）整合科级领导干部以下办公室用房资源，将原先的农保办公室搬至社会管理综合治理服务中心，原社会事务办公室搬至农保办公室，整合出18�O的原社会事务办公室作为保安值班监控室，加强镇大院人防技防力量。整合后，提高了便民服务工作的效率，有效利用了公共服务用房资源。

7、公用房清理工作报告

　　一、掌握标准，及时清理

　　收到《通知》后，我局高度重视，责成办公室相关人员吃透文件精神，掌握政策标准，按《通知》要求，及时按清理范围、内容对办公用房逐一进行了清理，确保了清理工作按时完成。

　　二、清查情况

　　从清理情况看，我局办公用房使用情况均符合相关规定。

　　（一）我局办公用房已进行了权属登记，纳入了市机关事务管理局统一管理。

　　（二）严格办公用房统一调配管理，无出租、出借办公用房的情况。

　　（三）无未经批准改变办公用房使用功能的情况。

　　（四）无未经批准租用办公用房的情况。

　　（五）所属事业单位无违规占用我局办公用房的情况。

　　（六）我局现有办公用房建筑总面积1779.86平米，办公室用房720.08平米，没有超过《党政机关办公用房建设标准》规定的面积标准占有、使用办公用房的情况。编制部门核定我局编制人数（含行政和事业人员）41人，实有职工人数47人（由于机构改革原因），编制数和实有人员数均未超过《党政机关办公用房建设标准》规定的党政机关用房人均建筑面积。

　　（七）无局领导多处占用办公用房的情况和离退休领导干部占用办公用房的情况。

　　三、存在的困难

　　新一轮食品药品机构改革即将全面推行，改革到位后，我局因职能增加，机构、人员编制将相应增加，现有车辆少，车况不佳，满足不了日常监管检查、专项检查、处理投诉举报、查处违法违规行为等监管工作需要；所属事业单位人员、检验检测项目、设备将扩充，现有办公用房不足，满足不了履行新职能的需要，下一步还需机关事务管理局协调解决。

8、公用房清理工作报告

　　一、高度重视，加强领导

　　自全县党政机关领导干部办公用房清理工作开展以来，我局及时传达贯彻各级会议精神，召开全局会议，组织干部职工认真学习了中办发[XXXX年]17号、湘办发[XXXX年]23号等文件精神，统一思想认识，把此项工作视作加强党风廉政建设的重要内容，成立了局长任组长，党组书记任副组长，相关单位负责人为成员的清理工作领导小组，下设办公室，安排人员认真开展清理登记等工作。

　　二、制定方案，全面清理

　　我局根据《党政机关办公用房建设标准》，结合实际，制定了清理方案，明确清理对象、内容及清理依据等等，采取先清理登记后整顿的程序，对我局办公用房存量和使用情况、领导干部占用办公用房情况进行了详细摸底和梳理，并制定整改措施，进一步规范办公用房的使用和管理。我局在县行政中心一楼集中办公，共有编制人数17人，机关办公用房建筑面积210.6平方米，实际使用面积193.5平方米，按标准核定建筑面积272平方米，因此我局现所有办公用房均符合标准、简单、整洁的要求，无超标使用行为和现象。

　　三、明确责任，细化分工

　　根据分工情况，进一步明确了各相关责任人的具体职责。办公室:主要负责工作方案拟定、拿出整改措施、撰写自查自纠报告、填写清查整改相关报表。政工股：主要负责是否按照“三定”方案确定机构，并填写人员配置报表。财务室：主要负责本次办公用房、出租房屋清查、明确房屋产权归属。情况纪检监察室：主要负责对本次办公用房清查、整改、完成任务时限进行监督。

　　四、加强检查，监督到位

　　纪检人员加大督促检查力度，把清理办公用房作为当前党风廉政中心工作，督促相关人员认真负责、实事求是，严禁弄虚作假，杜绝瞒报虚报、拖延不报。坚决纠正和查处清理整改工作中各种违规违纪行为，对有令不行、有禁不止的，依照有关规定严肃追究直接责任人和有关领导的责任，确保了清查整顿工作的有序进行。

　　五、建立长效机制，巩固整改成果

　　通过清理整改工作，我局积极采取有效措施，查漏补缺，完善制度，不擅自装修和兴建办公用房，继续维持办公用房普通、简单、符合标准的现状；本着节约从简原则，进一步规范管理；探索办公用房方面的长效机制，巩固好清理整治成果，不断规范办公用房的使用和管理，确保良好的办公秩序。

9、公用房清理工作报告

　　一、基本情况

　　乡人民政府现有编制人数39名，实有人数39人（其中副县级2任，科级以下干部29任，退休人员16人）。

　　二、组织领导

　　为进一步落实，深入开展办公用房清理和公务用车管理自查整改工作，切实纠正存在的问题，我乡迅速成立以乡长任组长、纪委、财政等为成员的领导小组，对此次自查活动做了统一安排部署。加强办公用房清理和公务用车管理，我乡严格按照通知要求，组织全体干部职工认真学习文件精神，对照通知有关规定，逐一排查在办公用房使用、公车管理等方面存在的问题，研究制定有针对性的整改措施。

　　三、核查内容

　　（一）、办公用房使用管理情况

　　经过自查，全乡现办公用房使用面积393平方米，符合应配备办公用房使用面积的相关规定。

　　（二）、公务用车配备使用管理情况

　　经过自查全乡无公务车辆，只有王牌垃圾车一辆（CD3040A13）。

10、解决经济适用房遗留问题工作报告

　　一、关于一期复建址建设问题

　　一期复建址全部都是山地，且有两条高压走廊从中穿过，所需基础设施费较大。经请正规设计单位设计预算，共需资金747万，按照花少钱多办事的要求，我们严格把关，励行节约，经实际操作和审核，约比预算资金减少237万元，但仍需510万元。一是前期已花费258万元，其中土地测量、规划设计10万元，土方平整、挡土墙、下水道等196万元，接水电及水电费44万元，安监员、水电工工资及管理费8万元；二是当前急需开工的项目尚需资金252万元，当前入户的水未到、电未通、下水管道未接、主次干道未硬化、防止滑坡地段未绿化。经测算，接水需34万，接电需20万，接下水管道需20万，硬化2.4公里主干道需85万，硬化3公里次干道需43万，重点地段绿化需50万。前期庐山管理局按1万元/户的标准，共拔付基础设施费212万。近期又答应拔付公用建房基础设施费24万，两项共236万，尚有缺口274万。前期复建址处拆迁户一直忙于建房，现大多数拆迁户房屋已建好并搬迁入住，但水、电、路、排水未通，拆迁户要求强烈。为维护好一期拆迁户的稳定，确保二期能顺利启动，恳请解决一期复建址缺口资金。

　　二、关于一期征地工作经费问题

　　一期征地工作已于2006年10月30日全部完成，但尚有征地工作经费80万未支付，要求尽快付清此款。

　　三、关于一期耕地占用税问题

　　一期征地1011亩，共应缴纳耕地占用税370万，目前已缴23万，尚欠347万，要求尽快缴纳到位。

　　特此报告，请予解决。

11、解决经济适用房遗留问题工作报告

　　据了解，在我市，还有不少人，因为不动产登记遗留问题，买了房子但多年没有拿到不动产证书。

　　三类问题重点处置

　　为切实解决不动产登记遗留问题，今年6月以来，我市加快房屋产权权属登记，组织全市各职能部门，上下联动，同频共振，全力解决不动产登记遗留问题。

　　不动产登记遗留问题时间跨度长、牵涉利益多、情况相对复杂。我市对涉及“有房无证”问题的6个城区3700余万平方米30余万套商品房、房改房、回迁安置房分类排查，全面理清遗留问题的底数，共梳理出三类问题，作为处置重点。

　　第一类是国有建设用地上有违规问题的商品房。开发企业“五证”不全，监管缺位、政策变化、利益驱使等原因，导致违规流入市场；开发企业“五证”齐全，但开发建设过程中存在擅自提高容积率、改变土地用途等违法违规行为，导致规划、人防、消防等不能完成验收手续，无法办理不动产登记。

　　第二类是企事业单位国有建设用地上自建的经济适用房、房改房。企业使用自有土地开发建设，没有办理相关手续，或规划、建设、验收等手续不完善，以及相关部门监管不力，造成房屋入住多年，按照现行法规无法办理不动产登记。

　　第三类是旧城改造、棚户区改造的回迁安置房。由于历史原因，此类房屋均为先行建设、后补手续，大多存在土地、规划等手续不完善或缺失，或政府未能落实当年的旧城改造、棚户区改造等相关配套优惠政策，造成开发企业无法及时办理相关不动产登记。城中村范围内经确认、审核予以保留的国有建设用地上的既有建筑纳入处置范围。

　　尊重历史民生优先

　　在底清数明的基础上，我市坚持尊重历史、民生优先、打破常规、坚守底线的原则，充分借鉴各地先进经验，按照统一调度、综合协调、高效运转原则，成立市委书记、市长为组长的“双组长”领导机构，设立领导小组办公室，内设综合保障、政策指导、税费迫缴、监督检查、调查确权5个专门小组，建立领导小组、领导小组办公室、调查确权组三级会议议事决策制度，形成了统筹协调、运转顺畅的工作机制。从规划和自然资源、住房和城乡建设、房产管理、税务等主要职能部门抽调精干力量，组成专门班底，做到专岗专人、专人专遣；招聘60名专业人员，专门承办纳入处遗问题项目的不动产登记工作。构建“专人专区专流程”运行机制。设立专项办理大厅，专门接待办理不动产遗留问题处置事项；实行一窗受理、后台流转、一次申报、全程办结“一站式”业务办理；制定提出申请、分派任务、审核把关、审议决定、办理登记、同步处理的“六步走”具体操作程序，形成上下贯通、左右协调、整体联动、便捷高效的工作格局。

　　流程再造打破瓶颈

　　为切实解决“房本”遗留问题，职能部门再造流程，改革登记程序，将部分前置条件改为同步或后置。

　　◆申请登记达到“三符合”，符合土地利用总体规划和城市总体规划，符合消防要求或取得消防认定意见，符合质量安全要求或取得建设认定意见。

　　◆启动登记实行“三分开”，即把查处建设单位违法违规问题与为群众办 证分开，把行政审批和其他专项验收与群众办 证分开，把征缴建设单位税费与群众办 证分开。

　　◆办理登记“三同步”，同步追究建设单位违法违规问题，同步完善项目行政审批和其他专项验收手续，同步追缴土地出让价款及税费，使法律权威、政府公信和群众利益同时得到维护。

　　划定禁区，守住法律底线，切实做到“三个坚决不办”。不符合规划的坚决不办，不符合消防要求、质量安全要求、存在重大安全隐患的坚决不办，政府公告列入征收或拆迁范围的坚决不办。加大违法打击力度，加强所欠税费征缴，对拒不配合整改的，列入“黑名单”曝光，严肃追究法律贵任。

　　截至目前，全市已完成遗留问题房屋首次登记手续10429套，涉及16个小区，力争年内实现5万套首次登记发证目标，2021年底完成全部历史遗留问题的房屋产权登记办理工作。