加油站设备自查报告

1、加油站设备自查报告

　　一、“职业卫生”领导小组，负责我站职业卫生管理的各项工作。

　　组长：加油站站长

　　副组长：安全员

　　成员：加油站员工

　　“职业卫生”领导小组主要职责：

　　（一）贯彻执行国家、地方政府和上级单位有关职业卫生工作方针、政策、法令、法规及各项规章制度。

　　（二）组织开展本站建设项目职业卫生“三同时”工作。

　　（三）职业卫生管理工作作为HSE管理工作的内容之一，在HSE工作会议中听取每个成员的意见和建议，研究解决职业卫生管理中存在的问题，布置安排下一阶段的职业卫生管理工作。

　　（四）建立和实施职业卫生业绩考核奖励机制，定期开展职业卫生业绩检查考核工作。

　　（五）落实有关职业卫生管理工作的其它问题。

　　二、职业病危害前期预防

　　我站的职业卫生工作坚持“预防为主、防治结合、分类管理、综合治理”的管理体制，实行“公司监督、单位负责、分级管理、定期考核”的管理体制。对加油站改造、施工都执行职业卫生的“三同时”。在建设项目前做好职业病危害控制效果评价，对于不符合职业安全卫生标准和职业病防护要求的必须改造达标后才能投入施工。对加油站改造的外来施工人员必须岗前教育、培训并考试合格后才能进入加油站进行施工作业。

　　勐拉加油站做好防灰、防毒工作的同时积极开展职业病危害事故应急预案，同时对其进行讲评并不断改进完善。另外，我站还建立了职业病危害事故报告制度，发生严重职业病危害情况和中毒事故时，及时上报公司安全数质量和地方主管部门，准确提供有关情况，并积极配合做好救援救护及调查工作。二对于可能造成职业病和职业病中毒的职业环境、导致职业病危害事故发生或扩大的职卫生隐患，纳入加油站隐患治理的计划并及时请示公司相关部门进行整治。

　　三、劳动用工及职业健康检查管理

　　在与员工签订劳动合同时，将工作过程中或工作内容变更时可能产生的职业病危害、后果、职业病卫生防护条件等内容如实告之员工，不欺骗、不隐瞒，并在劳动合同中写明职业病危害防护内容。

　　重视员工职业健康。每个员工都参加了工伤保险。加油站还定期发放劳动防护用品，并且，每年对员工职业健康进行体检，对在生产过程中遭受或者可能遭受急性职业病危害的员工及时组织救治或医学观察，并纳入个人健康监护档案。

　　四、作业场所管理

　　勐拉加油站加强对工艺设备的管理，对容易产生油品泄漏的设备、管线、阀门等定期进行检查和维修，杜绝或减少跑、冒、滴、漏。计量员在对油品计量时，必须穿戴劳动防护用品(安全帽、防滑鞋等)，而进行电焊、高空及清洗油罐等特种作业的人员必要时检维修前需组织体检，发现健康状况不适者不得从事该项工作，避免作业伤害。另外，我站还加强了对劳动防护用品使用情况的检查监督，凡是不按规定执行劳动防护用品者不得上岗作业。

　　随着勐拉乡的发展，勐拉加油站已处于乡镇中心，安全隐患进一步加大，我司为了降低安全风险于20xx年对93#汽油罐安装HNA阻隔防爆装置，从而限度的降低安全风险。

　　五、职业健康教育与培训

　　加油员工在上岗前必须接受职业卫生和职业病防治法规教育、岗位劳动保护知识教育及劳动防护用品使用方法的培训，经过考试合格后方可上岗作业。

　　勐拉加油站“职业卫生”领导小组积极参加职业卫生专业知识与法律、法规的教育培训，结合加油站站实际，对加油站员工每月至少组织一次学习，提高专业卫生管理人员的业务水平和管理水平。管理人员要对全体员工进行职业病防治的法规教育和基础知识培训业考核。组织员工认真学习和观测国家职业病防治法规、条例及中国石化的规章制度，树立法制观念。

　　通过自检自查活动，加油站职业卫生工作取得了一定的成绩，一些安全隐患有效排除，员工的安全意识得到进一步提高。但加油站的工作点多面广，诸多问题还未解决，加油站职业卫生工作还存在许多不足：

　　（一）、目前，国内加油机还没有油气回收功能，员工在加油作业时不可避免的产生了一定职业危害。

　　（二）、企业的职业危害管理工作刚刚起步，需要建立健全规章制度，提高企业的职业卫生管理能力。

　　（三）、员工的安全意识不高，忽视安全管理，违规操作、违章职业时有发生。职业卫生和职业病防治的教育培训需将作为今后一段时间的重点工作。

　　（四）、职业危害事故预案演练较少，员工处理突发职业危害事故的能力有待提高。

　　在今后的工作中我站将针对以上存在的问题逐一整改，规范加油站的管理、提高员工的职业危害意识，加强员工的职业卫生知识的培训和教育工作。使企业走上安全、环保、健康的和谐之路。

2、设备自查报告

　　我公司主要特种设备现有：

　　（1）1.5吨电动葫芦2台；

　　（2）3吨柴油叉车一台；

　　（3）蒸汽加热锅炉一台。

　　（4）液压升降机2台。

　　二、特种设备自查自检情况：

　　1、两台2吨电动葫芦自查出隐患两处：

　　①钢丝绳有破损现象

　　②导向装置有偏差

　　2、合力3吨柴油叉车自查出隐患一处：

　　伸缩油缸油封漏油

　　3、蒸汽加热锅炉自查情况正常。

　　三、其他特种附件和警示标志牌自查自检情况：

　　1、警示标牌、全套制度、告知牌等，现已结合安全标准化要求统一制作完毕，部分悬挂到位。

　　2、连接法兰、阀门全面检查，查出一处导静电跨接线脱落

　　四、特种作业人员上岗证件检查情况：

　　全厂特种作业人员共2名，上岗证持有率100%，全部经过主管部门培训合格无证件过期情况。

　　五、限期整改情况：

　　1、电动葫芦限期2天内将钢丝绳更换完成；

　　2、电动葫芦限期3天内将导向装置整改完成；

　　3、电瓶叉车的伸缩油缸内油封限期2天内更换；

　　4、警示牌限期5天内全部悬挂到位；

　　5、导静电跨接线限期2天内更换完成；

　　六、复查处理情况：

　　1、电动葫芦均在限期内整改完成，并请主管部门验收合格。

　　2、柴油叉车因所需部分配件由厂家订购，已整改完成

　　4、警示牌、告知牌等已在限期内全部悬挂到位。

　　5、导静电跨接线已更换完成并检验合格。

　　七、管理责任情况：

　　1、危险作业安全规范已制定落实。

　　2、全员安全责任制今年全部签定完毕。

　　八、培训教育情况：

　　公司组织召开了全厂范围的特种设备安全培训教育学习会议，会议针对“特种设备安全使用”、“特种作业人员持证上岗”及“秋季交通安全教育”等进行强化学习，并以闭卷考试的形式检验培训效果，经考核基本达到了本次培训学习的目的。

3、设备自查报告

　　1、图书室：此室现仍保留，现存图书共计48种，图书数量合计1032册。

　　2、微机室：此室由于施工教室不够现已暂时取消，现有微机台数为20台。

　　3、其它室：由于房屋数量有限，其它教学仪器合并放入此室中，现有体育器材17种，共计161件，科学仪器23种，共计90件。现各室虽配备不齐，但管理和使用仍严格按照上级要求严格执行。

　　二、教学仪器的管理与使用

　　1、教学仪器的管理

　　学校中各室虽不齐但对仪器的管理做到了：①各类仪器分类明确，各室有仪器登记台帐，清楚地记明每种仪器的名称、仪器种类和仪器数。②学校对各种教学仪器的台帐进行汇总、设立明细帐，做到了对教学仪器的安全管理。③对于教学仪器的检查做到领导周周查，并且有检查记录，确保了教学仪器的正常使用。④成立了教学仪器管理领导机构和职责，而且教学仪器管理人员均具有大专及以上学历，且具备管理方面的专业特长，具有较强的责任心和业务素质。

　　2、教学仪器的使用

　　（1）各室在教学仪器的使用上都有使用记录或借用记录，比较详细的记录了仪器的使用情况和出现的问题，确保了教学仪器功能的发挥。

　　（2）各室仪器做到了定期保养与维修。且有保养和维护的记录，从制度上保障教学仪器设备处于良好的状态。

　　（3）在使用过程中确保了仪器的安全。做到不挤压、不乱放，同时按“六防四不”的要求保证了仪器的整洁完好。

　　（4）教师在教学仪器的使用上做到有计划有记录有总结。对于仪器的使用做到组织到位，使用得当、合理。

　　3、教学仪器管理和使用制度

　　（1）各室有各室的制度而且制度张贴上墙，并附档案中。

　　（2）制度的执行有专人负责。责任到人，以防出现问题。

　　（3）各室的档案保存完好。由各室仪器负责人负责整档。这样从双方面制约仪器的正常使用。

　　三、教学仪器自查情况汇总

　　总之，我校在上级的领导下，在现有条件下，认真做好了教学仪器的管理和使用。认真开展实验工作。保证了各室规章制度的全面落实。规范了教学仪器的使用程序，确保了教学仪器发挥它的效能。

4、设备物资自查报告

　　一、设备和物资采购（含甲方委托采购的物资）程序规范性。

　　按照项目部工程施工设备物资管理要求，我机电物资部严格、规范执行设备物资采购程序，规避任何可能出现的采购风险。

　　为规范设备物资采购程序，我机电物资部制定了严格的设备物资采购流程，分别有自购物资采购及验收入库流程、设备物资商务谈判与合同签订流程、机电物资招标流程、机电物资询价流程、机电物资零星采购实施流程、机电物资合格供应商评价流程共计6个操作流程。切实做到设备物资采购价格公道合理、质量有保证、及时到位无延期。

　　为避免出现采购物资差错，我机电物资部会在采购前严格审查核实具体的设备物资型号、数量及质量要求，避免因上述问题而带来的不必要的经济损失，进一步规范采购程序。

　　二、按施工进度和合同要求及时编制设备和物资采购计划的情况。

　　按照项目部工程施工设备物资需求，我机电物资部严格执行相关机电物资风险控制流程，做到一切采购有计划先备案，规避任何可能出现的风险，规范进行设备物资采购。

　　根据项目部工程进度实际情况，按照不同的类别分别制定详细的风险控制流程。分别有年度设备采购计划制定流程、自购物资年度计划制定流程、自购物资季度计划制定流程、自购物资月度计划制定流程、机电物资计划外采购申请流程共4个具体操作流程。按照不同的要求，根据项目部总体规划物资需求计划和各施工部位提交审批的设备物资需求计划，严格按照预先制定好的安排好设备物资采购工作，程序规范零差错。

　　除年度、季度、月度等宏观计划外，根据项目部的具体工程施工作业月、周计划安排，各施工作业部位应提前向机电物资部提交审批通过的所需施工相关设备物资需求计划。机电物资部根据各种物资的总体需求量情况和需求缓急情况进行采购计划的制定。

　　截至到20XX年5月，我机电物资部设备和物资采购计划编制完成度达到100%，切实做到有计划可依，有计划可行。

　　三、大额设备和大宗物资采购招标工作执行情况。

　　对于大额设备和大宗物资的采购招标工作，我机电物资部严格按照先由施工作业部位提交设备物资需求计划，工程技术管理部审批、项目部总工程师审批、项目部负责人审批签字，再由我部门报送后方公司审核。

　　大额设备和大宗物资的招标工作十分重要，我部严格按照机电物资询价流程、机电物资招标流程、机电物资合格供应商评价流程、设备物资商务谈判与合同签订流程程序执行。

　　我项目部采购的所有大额设备和大宗物资均有合理的执行程序，未出现任何应招标为招标的违反规定的采购事件发生，并顺利完成包括90拌和搅拌系统、衬砌机等在内的大型设备采购。

　　四、20XX年5月前项目部物资材料采购总体情况。

　　截至到20XX年5月，项目部物资采购主材总体情况如下：钢筋（螺纹钢）7298.667吨，共计34758411.62元；散装水泥（P.O42.5）22787.27吨，共计10026398.8元；袋装水泥（P.O42./32.5）1567吨，共计586565元；粉煤灰（Ⅰ级）4909.02吨，共计552028.5元；砂（中砂）42119.57m3，共计2818950.95元；碎石（5~20mm）28428.32m3，共计1963365.26元；碎石（20~40mm）23682.34m3，共计1549863.85元；砼外加剂（xc-100/KTPCA）241.725吨，共计1788300元。

　　此外，还有低值易耗品、机械配件、防汛物资、保温材料、周转材料等其他材料。

　　总体来说，从开工至今，我机电物资部较好的完成了项目部下达的所以物资材料采购任务。

　　五、物资材料管理制度建立和执行情况。

　　1、做好物资入库验收，抓好数量质量关。物资到库后，必须经过物资管理员的严格验收才能入库。入库时应做好三项验收工作：即验品种，验规格，验数量。并要求物资管理员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管保养打好基础。

　　2、严格原材料出库手续，完善发放制度。物资出库、发放是确保生产及工程的需要，也是项目部控制成本，获得利润的`源泉。它的基本要求是：按质按量迅速及时、严格检查领货手续，防止不合理的领用，严格按规章制度办事。物资出库要按物资进库时间的先后，认真执行“先进先出”的原则。发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。

　　3、做到账、单、物三相符。建立健全仓库保管体系，及时正确地反映仓库物资收、发、存数量动态，这是加强仓储治理的基础。（1）账单的运行：物资验收完毕，应根据验收单，将物资名称、规格型号、验收数量金额、存放地点逐项计入物资明细台帐上。（2）合理利用仓库，限度地减少仓库面积、降低库存，达到降低物流成本的目的。提高计划准确率及供货及时性，加强过程监控。（3）充分发挥物资利用率，修旧利废，做好防火、防潮、防盗、防蛀、防鼠等工作。

　　六、物资材料消耗情况初略分析。

　　对于所有进场的物资材料，我们均严格按照制定相关管理程序进行管理。

　　主要分析主材方面：钢筋消耗除正常的钢筋制安外会有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余钢筋量清点，数量达标，即可认为钢筋的消耗属于正常，未出现偷工减料和浪费的情况；散装水泥主要是控制好进出库的量和规范调整量的记录，避免出现规定范围外的损耗；袋装水泥除正常的使用外会有因防水防潮不到位而导致的结块等问题出现而产生的额外损耗，根据相关的管理规定进行处理；粉煤灰理论上不存在砼正常生产外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不稳定，减少因含水率过大造成的不必要亏损；碎石控制好除砼生产外的出库情况、砼外加剂存放保护工作到位，避免失效变质。

　　七、小结

　　通过对设备物资管理工作的自查自纠，发现了不少问题，在今后的管理工作中我部门会进一步加强管理，争取把工作做到实处，做得更好。

5、设施设备自查报告

　　一、基本情况。

　　截止目前，村镇银行安装自助设备共计3台，其中，穿墙式在行ATM自助取款机3台，安装位置分别在总行营业部、青云支行、齐埠支行。无离行ATM。

　　二、自查工作情况。

　　（一）《ATM日常巡查登记簿》填写规范，做到一日三查，《村镇银行自助设备现金差错登记簿》正确填写，《村镇银行自助设备日常运行、维护登记簿》填写出现个别柜员漏盖私章，已及时现场整改。

　　（二）村镇银行自助设备均安装了24小时视频监控装置，对交易时的客户正面图像、进出钞期间的。图像、现金装填过程进行录像，回放图像清晰，无客户密码及保险柜密码操作图像，图像信息包括日期时间。

　　（三）设备管理人员变更按规定更换密码并记录，定期更换密码，备份密码按要求保管。

　　（四）钥匙使用完毕后，按要求入库保管；备用钥匙要求封存、保管；交接按要求进行记录。

　　（五）现金申领经会计主管确认后按现金领取流程操作、设备打印的加钞凭证及运行前测试凭证均由专人保管。

　　（六）加钞过程按要求做到全程监控，双人加钞，录像记录清晰，外置监控数据至少保存1个月，内置监控数据保存时间至少3个月。

　　（七）外来人员进出按要求进行了登记簿、运行日志备注栏注明维修情况；维修设备时，有我行员工全程陪同。

　　（八）按会计要求妥善保管流水日志纸。

　　（九）机具清洁、周边无可疑装置和张贴物。按要求安装客户操作提示、安全用卡提示，做到规范整洁。

　　（十）加钞时做到停机加钞、双人操作，密码钥匙分管；现金清分做到在封闭环境中进行；按要求将废钞箱、回收箱、存款箱、取款箱内现金进行分别清点，加钞完毕后做取款测试。

　　三、自查中存在的问题及整改情况。

　　（一）在检查各项登记簿中出现个别柜员漏盖私章，已及时现场整改。

　　（二）在检查中发现总行营业部在行穿墙式取款机内出现轻微渗水，已立即查明原因进行了整改。

　　（三）在检查中发现总行营业部在行穿墙式取款机因运行时间较长存在防爆灯损坏，已通知办公室购买安装。

6、设施设备自查报告

　　一、所检查的项目：

　　1、1#、2#堆取料机配电房检修。

　　2、新厂1#变电所检修。

　　3、老厂2#变电所检修。

　　4、配煤室配电盘检修。

　　5、各工段电机接线柱及操作柱检修。

　　6、电缆沟、桥架的清理检修。

　　二、检查基本情况

　　1、所查配电室、配电房无漏雨渗水现象。

　　2、配电室、配电房都有降温设施，温度适宜。

　　3、各工段电机接线完好。

　　4、各电缆沟垃圾、淤煤进行彻底清理，各供电线路排列整齐。

　　三、个别问题

　　1、配电房控制振动筛的接触器不灵敏。

　　2、配电房控制焦1的中间继电器指示灯损坏。

　　3、晾焦台放焦控制室三号操作台按钮需更换。

　　4、1#、2#堆取料机滑触线位置有移动，需处理。

　　四、问题整改

　　1、对配电房控制振动筛的接触器进行更换。

　　1、对配电房内控制焦1输送机的中间继电器进行更换。

　　2、对放焦控制室三号操作台按钮进行更换。

　　3、对1#、2#堆取料机滑触线进线、出线口进行整改。

　　五、工作中发现的问题

　　1、煤1皮带输送机、煤2皮带输送机、煤5皮带输送机三条皮带无相关联锁装置。现已增加无线通讯装置进行联锁。

　　2、1#堆取料机液压站油泵电机需进行保养。已对两台电机进行保养。

　　在这次春气设备检查中，分厂对检查不来的电气设备问题要求立即进行整改，确保电气设备安全工作。同时，在工作中发现了其他电气设备问题，说明在日常的点巡检中工作不到位，需加强点巡检工作力度。

7、设施设备自查报告

　　为了更好的管理设备，进一步建立健全设备使用的各项规章制度，并在工作中严格执行，确保各项规章制度真正落到实处。在工地上把各设备落实到指定的某人，做好专人保管，专人负责自己设备的使用、保养，严格记录设备的运转小时、里程及油料消耗记录等，各施其职，各负其责。杜绝出现以前那种设备使用后无人看管，乱扔乱放,设备运行记录不全、不详细的现象。为了更方便各责任人了解设备性能、使用方法管理好设备，我们将安全操作规程及保养说明整理详细后贴在了运行记录本的前面，切实做到了人性化。

　　针对目前工地耗能设备情况复杂，公司领导制订了有效的机械设备能耗管理方法，设备班统计出所有工地在用设备的单机耗能量，这样结合各设备的运行记录，就可对工地的大致能耗有个了解，做到节约能源，为公司节约成本，增加效益。

　　为了设备运转正常，顺利投入生产。我们不定时的与各工地联系，了解设备使用情况，发现有问题立即派人解决，保证不延误生产。同时对在工房的各设备按照说明书的要求进行各项保养，需要维修的尽快维修，避免了带着毛病操作或者是操作之前才急忙修理的不良现象。同时车间领导定期对工房各设备进行检查，对查出的问题，比如：设备摆放不整齐、表面有杂物油污，工具乱扔，接线紧固件松动，设备运行记录不全不规范，油料消耗记录不详细，设备保养不及时等，提出了严厉的批评，并要求立即整改，确保设备完好、顺利进行生产。

　　每月认真做好设备分布、保养，能耗统计报表，及时上报。整理收集设备相关的资料，对以前旧设备说明书丢失的情况，积极联系厂家或在网上下载，做好备份，同时在家组织大家了解各设备的性能。

　　总之，尽管在本月的工作中完成了计划，但是离车间的要求还有一定的差距，在工作中还存在某些问题，今后我们将积极努力。团结一致，不断进取将设备管理、维护好，节约成本，创造效益，为生产服务。

8、加油站设备自查报告

　　一、经营管理

　　在贵局的精心指导和上级主管部门的全面领导下，我站工作紧紧围绕诚信经营，发展壮大这个中心展开，努力打造好释放社会性加油站的目标，我站一直发来都强化安全生产的意识，消除安全隐患，确保加油站的安全，开展了强三基，反三违的活动，在安全上做到了主管部门提出的：安全生产只有规定动作，一年来，我站在经营过程中，严格执行了国家有关成品油经营政策及相关管理规定，依法经营，照章纳税，有序竞争，规范操作较好，在质量、计量、消防、安全、环保等方面都没有违法、违规情况安全有序的正常开展销售工作，修订并完善了加油站应急预案，对所有预案都进行了演练，使全站员工对火灾预防，扑救有了深入的认识，并能完成对初期火灾的扑救。

　　今年通过对员工思想素质的各方面培训，强化了服务意识，加油服务工作得到了全面提升，员工能做到手勤，腿勤，脑勤，规范的服务程序，赢得了顾客的好评，一年来没得顾客的投诉发生。不但巩固了老用户，还新增了一大批新用户，因而销售得到大幅提升，全年加油站销售成品油2292.409吨，其中汽油649.988吨，柴油销售1642.421吨，取得了近几年来销量的成绩，使销量上了一个新的台阶。

　　二、存在问题

　　1.开阔市场的力度不够。

　　2.精细化管理工作做地不够好，各种文本填写不够及时和完整。

　　3.管理人员的服务意识还有待提高。

　　4.设施，设备的维护和保养工作不到位。

　　三、改进措施

　　1.加强市场开发力度，积极开发新客户，努力提高销售量。

　　2.增强管理服务能力。

　　3.加强帐务帐表管理，做到准时，准确，完整。

　　4.加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。

　　5.健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。

　　6.加强设施，设备的管理，定期对加油站的设施，设备进行保养和维护。

　　以上为我站本次的自检自查报告，有不到之处还望贵局给予指出，我站会一一改正。

9、加油站设备自查报告

　　一、加油站相关制度、操作规程的落实情况。

　　各加油站按照有关规定都制定了从业人员安全教育、培训、考核管理制度；安全检查管理制度；设施、设备安全管理制度；安全生产奖惩制度；作业场所动火作业管理制度；消防安全管理制度；安全防火巡回检查制度；隐患整改管理制度；生产安全事故报告和处理制度；劳动保护用品发放管理制度；防静电、防雷安全管理制度；值班和交接班安全管理制度等安全生产规章制度，同时也都制定了加油安全操作规程、计量安全操作规程、接卸油安全操作等规程。

　　总之，各站都能严格执行各项安全生产规章制度和安全操作规程，按照管理制度和操作规程加强管理，有效杜绝了违章违规作业。

　　二、加油站隐患整改及危险源监控情况（主要为安监局检查中发现的问题）。

　　第一、各站设置了加油站隐患整改台账，由片区对各站的隐患实行动态管理。

　　加油站对检查发现的一般不符合项或事故隐患整改项，都填写《不符合项/事故报告单》上报片区，对一般隐患要登记造册，处理结果由片区经理或上级主管部门填写，告知加油站应采取的注意事项及不符合项整改安排，落实专人跟踪整改。对长期无法整改的隐患，加油站会拿出切实可行的监控措施，比如悬挂警示标语、安装警示牌等。

　　第二，各站都能严格管理危险源。

　　1、各站都配备了报警仪和电脑监控等设施，实行24小时监控，严格落实危险源监控责任，构成重大危险源的加油站还进行定期评估，掌握其动态情况。

　　2、加油站执行闭路循环检查法，对加油机、卸油口、操作井、配电室等安全重点区域，到现场逐点进行检查，避免检查流于形式。

　　3、对于城市建成区内加油站，人口密集区及因城市建设、道路改造等原因使得安全距离不再符合有关规范要求的加油站，已于今年年初统计上报到包头公司储运科，要作为防范重点，将采用HAN阻隔防爆技术加以解决。

　　4、各站都建立了HSE管理小组，每月开展一次“安全生产月”活动，每季度开展员工消防安全教育和学习，每半年开展消防实战演练。

　　5、根据HSE体系运行和规章制度，各站编制了事故应急预案，并能每半年组织加油站进行HSE风险识别，定期演练应急预案，当加油过程中出现特殊情况，能及时启动相应应急处理预案，按照预案的程序进行处理。

　　第三、加油站的安全管理水平有所提高，但这次检查也暴露了一些隐患：

　　东园站：

　　1、站入口没有安全标识。

　　2、区油罐盖没有品号标识，容易卸错油。

　　3、区集中卸油口无锁。

　　东河站：

　　1、埋地油罐与明火散发火花地点不足85米，与站房不足4米，与站内围墙不足3米。

　　2、通气管管口与明火散发火花地点不足18米，与其它建筑物、构筑物不足7米。

　　3、密闭卸油点与通气管管口不足3米。

　　4、锅炉房与站房，其它建筑物、构筑物不足6米，与变配电间不足5米。

　　5、油罐距离围墙不足安全距离。

　　6、所有油罐盖都有破损，下雨经常漏水。

　　7、油罐盖缺-10、-20、-35号表示，卸油时容易发生混油事故。

　　8、油罐区静电接地端距罐区距离不足1.5米。

　　东兴站：

　　1、警示标牌不齐备。

　　2、加油机房排气筒没有防火帽。

　　通顺站：

　　1、静电接地箱已坏。

　　2、罩棚前排射灯不着。

　　3、配电箱在办公室，应另放到配电室。

　　东鑫站：电线从罩棚上面穿过。

　　共青东站：

　　1、围墙高度不够。

　　2、加油站房围板脱落。

　　3、厨房顶棚脱落。

　　东门站：

　　1、油罐区架空高压线穿越加油站。

　　2、营业室与休息室墙体裂缝，下雨房屋漏雨。

　　3、站长室，卫生间下雨往里进水相当严重，下沉。

　　4、营业室与站长室休息室房屋窗台板全部腐蚀。

　　5、营业室与站长室休息室房屋顶部跳链全部裂开。

　　6、储油罐4号地罐进水。

10、设备材料自查报告

　　一是关于药品、高值耗材、大型医用设备的购销问题；我院根据国家关于建立以政府投入为主，多渠道的精神卫生工作投入机制，已于2014年5月引进民营资本，成功实行改制。民营公司（武汉和润集团）进入后，实行了人员、财产、财务等全方位的管理。特别是在药品、高值耗材、大型医用设备等的采购供应上，实行严格的集中统一管理，由集团公司指定配送公司配送，任何人无权与药品、高值耗材、大型医用设备的供应商洽谈有关业务。我院在自查中，没有医务人员违规私自采购、销售、使用药品、医疗器械、医用耗材等违纪违规现象。

　　二是关于药品、高值耗材、大型医用设备的网上采购问题；我院是一个去年才完成国有控股公司医院改制为民营控股的医院，条件差、底子薄，还没有参加二级医院评审，省网采购平台都没有我院信息，既不能参加二级以上医院网上采购，又不能参加省基药平台采购。现在我院药品价格是参照省标执行。医用耗材参照黄石市医用耗材中标价执行。就低不就高，切实控制药品、医用耗材价格。

　　三是大处方、开单提成等问题；转变思想、改变作风是新医院的工作主题。改制以来，医院完善了医院管理，提高诊疗了技术，降低了医疗风险，减少了患者的费用支出。对抗菌药物的不合理应用、大处方我们每月都进行了认真检查。除临床个别医师业务水平欠缺外，抗菌药物的应用基本都在合理范围。今年我院也对职业病不合理用药的大处方进行了清查，使职业病用药更趋合理。对上级部门反映我院医师在外院开单提成问题，我们也对相关人员进行了批评教育，并责令退还所收财物。现在已经没有开单提成现象。

　　四是大力推行临床路径管理；我院是老企业改制医院，临床技术水平还比较低，临床用药还有许多不合理的地方。我们加大了临床医师、药学人员的培养力度，大力推行了临床路径管理，不断提高临床诊疗、用药透明度。做到能口服的不注射，能肌肉注射的就不静脉注射。防止不合理用药。不以价格为杠杆，以质量、服务来吸引患者，在上级有关部门的多次检查中，得到了市卫计委以及省市人保部门的认可。

　　总之，治理医药购销领域是一项长期任务、必须坚持长抓不懈，在坚持集中专项治理的同时，我们重在建立健全长效机制，从思想上制度上和源头上强化防控措施的落实。

11、设备自查报告

　　一、所检查的项目：

　　1、1#、2#堆取料机配电房检修。

　　2、新厂1#变电所检修。

　　3、老厂2#变电所检修。

　　4、配煤室配电盘检修。

　　5、各工段电机接线柱及操作柱检修。

　　6、电缆沟、桥架的清理检修。

　　二、检查基本情况

　　1、所查配电室、配电房无漏雨渗水现象。

　　2、配电室、配电房都有降温设施，温度适宜。

　　3、各工段电机接线完好。

　　4、各电缆沟垃圾、淤煤进行彻底清理，各供电线路排列整齐。

　　三、个别问题

　　1、配电房控制振动筛的接触器不灵敏。

　　2、配电房控制焦1的中间继电器指示灯损坏。

　　3、晾焦台放焦控制室三号操作台按钮需更换。

　　4、1#、2#堆取料机滑触线位置有移动，需处理。

　　四、问题整改

　　1、对配电房控制振动筛的接触器进行更换。

　　1、对配电房内控制焦1输送机的中间继电器进行更换。

　　2、对放焦控制室三号操作台按钮进行更换。

　　3、对1#、2#堆取料机滑触线进线、出线口进行整改。

　　五、工作中发现的问题

　　1、煤1皮带输送机、煤2皮带输送机、煤5皮带输送机三条皮带无相关联锁装置。现已增加无线通讯装置进行联锁。

　　2、1#堆取料机液压站油泵电机需进行保养。已对两台电机进行保养。

　　在这次春气设备检查中，分厂对检查不来的电气设备问题要求立即进行整改，确保电气设备安全工作。同时，在工作中发现了其他电气设备问题，说明在日常的点巡检中工作不到位，需加强点巡检工作力度。