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纪检组长个人述职报告1500字

时间:2022-08-23 09:45:31

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1、纪检组长个人述职报告1500字


  我自20xx年8月任市人防办纪检组长以来,在市纪委和办党组的领导下,认真履行职责,严格遵守廉洁自律规定,努力筑牢思想防线,不断提高依法行政能力。现述职述廉述德如下:

  一、认真履行职责,大力推进党风廉政建设全面落实近年来,按照“干部清正、政府清廉、政治清明”的要求,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和各级决策部署,积极开展反腐倡廉,狠抓党风廉政建设的全面落实,20xx年度、20xx年度我办连续两年评为全市反腐倡廉建设先进单位。

  1、加强廉政教育,有效预防腐败。纪检监察工作对我来说属“半路出家”,两年来,我自学了《纪检监察政策法规选编》和《新时期纪检监察工作实务全书》等十余部业务书籍,20xx年底参加了中纪委举办的新任纪检干部培训班。及时组织传达学习上级文件和会议精神,开设了人防办廉政文化室和道德讲堂,每月集中上一次廉政文化课;邀请市委党校教授和市纪委领导到我办授课,大力开展了廉政文化进机关主题活动和反腐倡廉警示教育活动,使全办人员牢固树立廉政意识。

  2、全面组织协调,落实党风廉政责任。制定了党风廉政建设责任制实施办法,签订了党风廉政责任书,印发了考核办法和责任制分解工作安排等文件,明确党风廉政职责,落实责任职责范围,形成“一级抓一级,层层抓落实”的责任体系。认真贯彻民主集中制,建立健全“三重一大”事项集体决策制度,按照党政“一把手”负总责和“谁主管,谁负责”的原则,督促履行“一岗位双责”。

  3、注重自身建设,切实推进“三转”。为落实纪检监察机关“转职能、转方式、转作风”要求,自今年8月起,我不再分管办公室和零陵人防口部房工作,把主要精力放在监督、执纪、问责上来。上半年召开了人防办规范权利运行工作座谈会,分析了重点工程和关键岗位容易出现的问题,采取有力措施加强权力运行制约和效能监督。结合实际开展了“四风”突出问题24项专项整治工作,着力解决存在的突出问题,提高了服务意识。近年来,我办没有出现违反上级规定以及影响人防办形象的违规违纪行为。

  二、突出作风建设,充分树立人防队伍良好形象

  1、加强督查,提升工作执行力。

  自今年初开展党的群众路线教育实践活动以来,特别是听了市委陈文浩书记题为《提升干部队伍执行力是群众路线教育实践活动必须解决的大问题》的党课讲座后,我进一步认识到执行力的重要性和必要性。为此,组织开展了人防办“党纪条规教育年”活动和“正风肃纪”专项整治活动,突出了各项制度规定的监督落实;由纪检监察室和综合秘书科牵头进行常态化执纪检查,并设立意见举报箱和投诉电告,及时将检查情况进行公示和通报,对出现问题的科室及个人,按相关规定进行处理。

  2、厉行节约,大力推行公务用车试点改革。

  20xx年底,由我牵头本办公务用车试点改革,我带队赴岳阳学习车改经验,充分征求全办干部职工意见建议,及时向市纪委汇报并多次与市财政局协调,在此基础上,结合本办实际制定了公务用车改革实施方案,全面开展车改工作。从20xx年2月实行车改以来,截止到今年6月,累计节约经费32万元,同比节约财政经费33。4%,在探索和推行公务用车改革上被市纪委评为20xx年度纪检监察工作创新奖。

  3、密切联系群众,帮助排忧解难。

  一是切实为基层解决问题。今年以来我先后4次深入基层、县乡,到了各县人防办,及时与地方政府领导协调解决人员编制、指挥所建设等问题,并督促落实各项人防法规;

  二是重视建整扶贫工作。我办先后承担了xx县xx乡xx村和xx县夏xx镇xx村建整扶贫工作,我多次深入扶贫点,筹集资金近百万元,帮助解决道路硬化、水、电等基础设施的建设以及环境的清理整治等问题,受到当地干部群众的一致好评。

  三、加强道德修养,努力塑造完美人格

  作为一名纪检领导干部,我不断加强自身的道德修养,自觉遵守社会公德,职业道德,家庭美德,做到了品行端正,作风正派,家庭和睦,以良好作风养身、立威、服人。

  1、加强学习,经常自省。两年来,我自学了《道德经》、《思想道德修养与法律基础》等书籍,重新研读了《松树的风格》、《爱莲说》和《捕蛇者说》等永州老三。做到时常反省自己的言行,一定要老实做人,踏实做事,淡泊名利,不断提升人格魅力。

  2、作风正派,慎独慎微。无论在什么岗位,我始终坚持生活正派、情趣健康,时刻检点自己生活的方方面面。我生活圈比较简单,工作之余就是散散步,做做家务,有时健健身锻炼一下,很少出去应酬,偶尔在双休、节假日与家人打打胡子娱乐一下,慎重交友,从不涉足“酒局牌局”和“会所”消费,做到心不贪,嘴不馋,眼不斜,手不长,耳不偏,自觉过好权位、名利、金钱和人情关。

  3、摆正位置,处理好工作与家庭的关系。20xx年8月以前,我一直分管纪检监察室、办公室、综治信访维稳、计划生育、建整扶贫、绩效考核等工作,并负责零陵人防口部防建设,同时牵头人防办“创建”活动。任务繁重、工作压力大,我身体不好,今年两次住院,爱人在江华工作,小孩又远在长沙,父母也不在身边,相互间根本无暇照顾。今年父亲被查出患直肠癌,7月底我已经打好了休假报告,准备回老家陪一陪他老人家,这么多年忙于工作也没能好好地尽孝,但正好办里要我带队到各县督查人防工作落实情况,只好推迟休假,7月31日下午,我正带队赶往祁阳的路上,却接到父亲去世的噩耗,临终竟未见上一面,这就成了我终身的憾事。

  四、严守纪律规定,自觉筑牢思想防线

  任人防办纪检组长两年多来,我始终以一名党员领导干部的标准严格要求自己,时刻用《党章》和《廉政准则》来规范自己,用各类制度来约束自己,做到清正廉洁,以身作则。

  1、关于“三公”经费等方面执行情况:我到人防办工作两年来未出过国;实行公务用车改革后,从未因私使用公车;人防办所有的公务接待统一由综合秘书科负责安排和结算,本人没有“三公”经费支出,也没有职务和人情消费。

  2、关于办公用房和住房方面说明:办公用房使用面积18平方米。有住房3套:xx物价局院内集资房一套,面积130平方米,1999年购买,价格3万元。xx区潇湘景城商品房一套,面积148平方米,2007年购买,价格28万元。长沙xxx写字楼一间,面积64平方米,2009年银行按揭购买,价格34万元。

  3、关于家属子女从业及管理身边工作人员方面:丈夫罗xx任江华县委书记,女儿在省消防总队培训基地工作,大学毕业后公开招考考入。我对身边工作人员历来要求比较严格,做到公私分明。

  五、存在的突出问题和不足

  一是业务知识缺乏。我没有纪检监察工作经历,加上任现职时间短,对业务知识掌握不熟练,理论联系实际不紧密,不能很好地满足新形势下纪检监察工作需要;

  二是监管、执纪力度不大。对涉及到人、财、物等重大项目等方面的问题,有时监督不力、检查不严。比如:有时在执行各类制度上有打折扣、存在选择执纪现象,纪检监督职能发挥不明显;

  三是创新意识不强,进取心有所衰退。工作中满足于完成上级纪检布置的任务和党组办交的工作,谋大事干大事的积极性主动性不高,创新意识不强、干事动力不足。

  六、整改措施在今后的工作中,我要努力做到:

  一要加强学习,不断提升自己的综合素质和领导能力,适应纪检监察岗位需要;

  二要大胆履职,加强监督检查,确保各项政策规定落到实处;

  三要加强党性修养,在自觉抵制各种腐朽生活方式和不正之风上作好表率;

  四要转变作风,锐意改革,在争创一流工作上下功夫,努力推进我办党风廉政建设再上一个台阶。

2、纪检组长述职述廉报告


  各位领导、各位同志:

  我叫xxx,男,汉族,今年xx岁。于20xx年xx月下旬经组织派遣至xx办担任纪律检查组长职务工作至今,虽在短短的数月时间里,能够用心进入工作状态,掌握本职工作。深入学习贯彻科学发展观,认真落实上级各项工作部署,以提高自身素质,增强工作潜力为基础,牢牢把握中心工作,认真履行职责,较好地完成了各项工作,现述职如下:

  一、加强学习,不断提升自身素质

  一是加强自身的学习,把学习践行科学发展观为根本,以艰苦奋斗、廉洁奉公为重点,认真开展权力观自我教育,增强权为民所用的职责感;同时,以学习正反典型为资料,不断警醒自己该干什么和不干什么,从而较好地把握人生的轨迹,坚定了正确的政治方向,在政治上、思想上和行动上始终与党中央持续一致,用心协助一把手搞好工作,保证我单位的工作安排部署和目标任务全面落实和完成。

  二是用心参加党组中心组和所在支部的理论学习,结合学习实践科学发展观活动的开展,深入学习了党的十九大精神,科学发展观的系统理论,进一步增强了对科学发展观的深刻内涵和精神实质的理解,坚定了践行科学发展观的决心和信心。是加强了业务学习。学习了纪律条令和《xx市机关工作人员转变作风十禁止》规定处理办法等重要党内法规和文件以及涉及所分管业务的常规知识。透过学习不断充实和丰富自己,努力使自己从业务上的门外汉转变为门内汉,更好地适应工作需要。

  二、切实抓好党风廉政建设职责制

  自己按照一把手负总责,分管领导各负其责的原则,认真协助抓好党风廉政职责制的落实工作。签订了廉政职责书,将党风廉政建设工作列入目标职责制,量化考核,做到职责明确,措施具体,检查考核到位,促进了廉政职责制的落实,促使我单位干部的廉洁自律意识不断提高,工作中勤政廉洁,确保了干部职工能干事、干好事、不出事,全年未发生任何违纪现象。

  三、干部作风整顿活动有序开展

  在全县开展的干部作风整顿活动中,我单位结合当前环保队伍作风方面存在的实际问题,广泛征求意见,针对存在的问题和不足,谈认识,找差距,开展自查自纠,扎实有效地开展各阶段的工作。在学习查找阶段,始终抓住提高思想认识,深入对照检查、深入剖析做工作;在分析检查阶段,坚持开门整风,集中排查本部门在抓落实方面和干部职工在庸懒散冷方面的突出问题;在全面整改阶段,抓住重点解决问题做工作。透过各阶段的整顿,干部职工精神面貌焕然一新。

  四、切实加强廉洁自律

  作为一名纪检组长、专职纪检干部,我清醒地认识到自己肩上的担子和职责。在日常工作生活中,注重学习党的有关纪律和廉政规定,自觉加强思想道德修养,常常用自重、自省、自警、自励去勉励自己,用慎初、慎微、慎独、慎友去警醒自己。一方面认真落实廉洁从政有关规定。严格执行《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,逐条对照认真自查,没有违反规定的行为。

  另一方面严格执行廉洁自律的有关规定,注重党性修养,在思想上、行动上始终同党中央持续高度一致;严格要求自己,不用公款大吃大喝和高消费,没有收受现金、有价证券和支付凭证的行为;自觉遵守规章制度,注意管住自己的手,做到不该拿的不拿,不该要的不要;管住自己的嘴,做到不该吃的不吃,不该说的不说;管住自己的腿,做到不该去的地方不去。并经常和班子成员、其他同志进行谈心交流,开展批评与自我批评,自觉理解组织和群众的监督。

  五、存在的不足和下一步打算:

  回顾今年的工作,虽然取得不了一些成绩,但也还有很多不尽人意的地方。一是在学习上不全面,缺乏自觉学习和系统学习的意识;二是工作中随意性较大,缺少计划性,抓廉政教育和监督检查多,深入企业调查研究少;三是工作方法有待改善,工作中缺乏开拓创新精神。四是监督力度还有不到位的地方;五是自身建设有待加强。

  以上缺点和不足,我将在今后的工作中及时改善,牢固树立服务意识,廉洁意识,大局意识,时时处处严格要求,努力工作,忠于职守,争取做一名合格的纪检监察干部。

3、纪检组长述职述廉报告


  各位领导、各位同志:

  我叫xxx,男,汉族,今年xx岁。于20xx年xx月下旬经组织派遣至xx办担任纪律检查组长职务工作至今,虽在短短的数月时间里,能够用心进入工作状态,掌握本职工作。深入学习贯彻科学发展观,认真落实上级各项工作部署,以提高自身素质,增强工作潜力为基础,牢牢把握中心工作,认真履行职责,较好地完成了各项工作,现述职如下:

  一、加强学习,不断提升自身素质

  一是加强自身的学习,把学习践行科学发展观为根本,以艰苦奋斗、廉洁奉公为重点,认真开展权力观自我教育,增强权为民所用的职责感;同时,以学习正反典型为资料,不断警醒自己该干什么和不干什么,从而较好地把握人生的轨迹,坚定了正确的政治方向,在政治上、思想上和行动上始终与党中央持续一致,用心协助一把手搞好工作,保证我单位的工作安排部署和目标任务全面落实和完成。

  二是用心参加党组中心组和所在支部的理论学习,结合学习实践科学发展观活动的开展,深入学习了党的十九大精神,科学发展观的系统理论,进一步增强了对科学发展观的深刻内涵和精神实质的理解,坚定了践行科学发展观的决心和信心。是加强了业务学习。学习了纪律条令和《xx市机关工作人员转变作风十禁止》规定处理办法等重要党内法规和文件以及涉及所分管业务的常规知识。透过学习不断充实和丰富自己,努力使自己从业务上的门外汉转变为门内汉,更好地适应工作需要。

  二、切实抓好党风廉政建设职责制

  自己按照一把手负总责,分管领导各负其责的原则,认真协助抓好党风廉政职责制的落实工作。签订了廉政职责书,将党风廉政建设工作列入目标职责制,量化考核,做到职责明确,措施具体,检查考核到位,促进了廉政职责制的落实,促使我单位干部的廉洁自律意识不断提高,工作中勤政廉洁,确保了干部职工能干事、干好事、不出事,全年未发生任何违纪现象。

  三、干部作风整顿活动有序开展

  在全县开展的干部作风整顿活动中,我单位结合当前环保队伍作风方面存在的实际问题,广泛征求意见,针对存在的问题和不足,谈认识,找差距,开展自查自纠,扎实有效地开展各阶段的工作。在学习查找阶段,始终抓住提高思想认识,深入对照检查、深入剖析做工作;在分析检查阶段,坚持开门整风,集中排查本部门在抓落实方面和干部职工在庸懒散冷方面的突出问题;在全面整改阶段,抓住重点解决问题做工作。透过各阶段的整顿,干部职工精神面貌焕然一新。

  四、切实加强廉洁自律

  作为一名纪检组长、专职纪检干部,我清醒地认识到自己肩上的担子和职责。在日常工作生活中,注重学习党的有关纪律和廉政规定,自觉加强思想道德修养,常常用自重、自省、自警、自励去勉励自己,用慎初、慎微、慎独、慎友去警醒自己。一方面认真落实廉洁从政有关规定。严格执行《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,逐条对照认真自查,没有违反规定的行为。

  另一方面严格执行廉洁自律的有关规定,注重党性修养,在思想上、行动上始终同党中央持续高度一致;严格要求自己,不用公款大吃大喝和高消费,没有收受现金、有价证券和支付凭证的行为;自觉遵守规章制度,注意管住自己的手,做到不该拿的不拿,不该要的不要;管住自己的嘴,做到不该吃的不吃,不该说的不说;管住自己的腿,做到不该去的地方不去。并经常和班子成员、其他同志进行谈心交流,开展批评与自我批评,自觉理解组织和群众的监督。

  五、存在的不足和下一步打算:

  回顾今年的工作,虽然取得不了一些成绩,但也还有很多不尽人意的地方。一是在学习上不全面,缺乏自觉学习和系统学习的意识;二是工作中随意性较大,缺少计划性,抓廉政教育和监督检查多,深入企业调查研究少;三是工作方法有待改善,工作中缺乏开拓创新精神。四是监督力度还有不到位的地方;五是自身建设有待加强。

  以上缺点和不足,我将在今后的工作中及时改善,牢固树立服务意识,廉洁意识,大局意识,时时处处严格要求,努力工作,忠于职守,争取做一名合格的纪检监察干部。

4、财务个人述职报告1500字


  xx市xx开发置业xx项目自xx年4月开始筹备,在集团的大力支持下,实业公司正确领导和决策下,置业公司全体员工、各个相关部门克服了人员相对不足、时间要求紧、房地产市场宏观调控等多方面不利因素的影响,积极配合和坚决执行实业公司整体发展战略,齐心协力,众志一心,扎实工作,实现了“三当”,即当年开工,当年销售、当年售罄的骄人成绩,同时也为南山房地产商业品牌的创立做出了自己应有的贡献。

  一、xx项目财务基本数据:

  截至2018年年年末,项目总共实现销售资金回流6.6亿元,银行按揭签约放款率达100%,建设投入期现金流3.17亿元,预计本项目最终实现销售净利润1.25亿元,实现项目投资回报率达20.7%,圆满地完成了xx集团和实业公司下达的各项工作考核指标。

  二、财务控制管理与财务指标分析

  (一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破

  1)监督与服务

  2018年年初,实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。

  在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关怀下,使得财务部在职能管理上积累了一些经验,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

  2)合作银行的选择

  在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训,对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究,经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对xx项目资金运用等方面的具体要求,寻找适合我们项目的合作伙伴,终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项惠的政策。

  从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有充足的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。

  (二)在连带担保责任方面

  我们实现了目前xx银行业所能给予房地产开发商的惠条件:连带担保到办妥楼花抵押登记为止,最早免除开发商担保责任,较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间,同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。

  (三)免费合作增值服务

  我部与具有多年房地产行业经验的银行达成协议,共同举办盛大的开盘仪式、各类高尚的业主联谊活动,支持网点免费销售宣传、行内网络及刊物宣传、定期发布楼盘信息、共同开发社区智能卡等一系列增值服务,为保证良好的销售态势创造了机遇。

  (四)为工程、销售部门提供秀的服务

  项目销售准备及开展期间,营销部与财务部的工作被推向了最前沿。财务部在销售的重要期间扮演着监督管理和服务的角色。

  1)研究编制销售日报小软件,及时获得销售新信息,发现并解决问题

  在未能使用销售软件的情况下,部门员工做了艰苦的努力,齐力研究并编制和逐渐完善了《销售情况日报表》以弥补因销售信息缺乏和滞后给财务工作带来的种种难题,及时与销售部门的销售日报表进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析,以此来判断分析银行、财务及销售等各个单位部门的衔接情况,发现工作中的问题,加强内部控制,提出有关措施,及时改进。

  2)我部与xx联及合作银行联系安装了固定和移动两种pos刷卡机,极大的方便了业主交纳定金和首期款,并协议由银行承担深银联刷卡手续费,从而降低了财务费用。

  经过上级实业公司和我司各部门的不断努力,原计划项目现金流3.61亿元,实际现金流为3.17亿元,节约投入资金4400万元。

  (五)编制工程付款台帐,建立部门间审核方式

  在项目成立伊始,每笔工程付款在财务部都要经过2次记录,一次是金蝶财务系统入账,另外一次是“工程台帐”,由于金蝶财务系统近年连续升级和更换账套,所以对每项合同整个的付款情况在需要查询时要经过账套的转换,比较耽误时间,工程台帐的建立无疑是节约查询时间的很好办法,并且能一目了然地反应该类和该项合同名称、合同金额、结算金额、付款逐次逐笔时间、凭证号码、累计付款额、发票开具情况、剩余款项、是否已经缴纳印花税等细节。

  另外,我们根据工程台帐与工程部门预算人员进行不定期核对每项合同的付款等情况,确保双方审核、记录正确,保证工程款项的支付无误。

  (六)加强与税务等政府部门沟通,积极推进土地增值税清算

  两年来,置业公司财务部积极研究学习国家新的财政税务政策,加强了与税务部门等的沟通往来,努力寻找应对方案,为确保税务工作的顺利进行做着准备。

  在初始的会计核算中我们没有注意到开发成本科目下设置的“开发间接费用”的重要性,其实直接组织、管理开发项目发生的费用,包括工资、职工福利费、折旧、办公费、水电、劳保等都可以在此科目下列示,而开发间接费用作为房地产开发成本的基本一项,按照税法的规定在计算房地产企业土地增值税时有加计20%的扣除,仅这一点就使得置业公司的土地增值税应纳税额减少近10万元。

  三、存在的问题和解决的办法:

  xx项目走过热火朝天的建设和销售阶段,回顾过往,我们发现工作当中有很多的不足,有的不足在发生前就得到了上级领导的及时纠正,有的则是在摸索中暴露出来甚至影响到工作的,这些不足都会使得我们的工作多走弯路,甚至产生财务风险。

  (一)营销台帐建立的重要性

  营销台帐与工程台帐一样具有重要的作用,因为营销部门没有类似预算的岗位,费用控制和合理计划支出的意识相对比较薄弱,又不像财务部门与工程部门这样可以实现成本支出的双控,所以日常对销售费用的支出和管理、控制的职能其实仅仅是由财务部门单方面完成的。

  尤其是像宣传展览、广告等费用在楼盘营销推广工作刚刚开始的阶段更是款项支付频繁,形式也多样繁杂,经常会出现与同一家公司签订多项合作协议,工作强度和压力忽然的增加,更是考验我们的认真细心程度,这个时候如果能够按时记录营销台帐,那么每次付款就不会感觉混乱,心中有本明白账。

  (二)销售费用与开发成本支出的预警

  项目公司每年都会根据实际情况调整费用目标,造成费用超支各有不同说法,实质的原因除了受市场价格和政策的波动之外,主要是缺乏超支预警的敏感性,对于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款项必须按期支付,哪些款项需要暂缓支付等等这些内容都需要我们财务人员有对市场和项目形象进度的了解以及良好把控能力。

  费用把控离不开事前的预计、事中的控制和预警、事后的分析三个步骤,财务人员不应该停留在传统的在办公室做做帐表上面,要争取更多的机会和时间走出去,促进与内部各个职能部门的沟通、信息共享,与外部相关市场的接触,增强对每一细项费用使用的合理性事前的基本判断能力,这样根据细项预计费用情况制定出来的计划目标更趋于可靠性和真实性,不至于调整的偏差太大。

  根据前述制定的计划目标来指导日常工作,细项费用的动态出现了明显的异常变动与目标对比就有了预警信息。

  (三)管理费用使用要区别责任中心

  管理费用也往往容易超计划,这项费用的支出都是由公司内部各个职能部门累积的,超计划也难找到根源,尤其是业务招待费、汽车费用、办公用品等费用在发生时都认为是必要的,难以控制,2018年年置业财务部提出将费用控制落实到每个部门,使得每个职能部门都成为费用的责任中心,每个职能部门再落实到每个职员的头上,年初制定计划目标,作为部门工作考核的指标,减轻了以前单由财务部门一厢情愿控制,其他职能部门不理解、难于配合、不照此执行的矛盾、尴尬局面,让职员、部门共同担负费用控制的责任,有力提高了目标的执行效力。

  以上的一些心得体会都是从财务工作的细节出发的,每个日常工作的细节虽小,但是都关系到整个财务工作的最终品质,与整个项目完成优良情况息息相关,我们无非是要做到心中有数、有底,不辱财务部门的职责使命。

  四、2020年工作提纲

  置业财务部的工作方方面面都离不开公司各级领导和各位同事对我们财务工作的指导和关怀,有如此强大的精神支持,是我们做好公司财务工作的巨大精神动力和力量。

  我们也将继续随时求得上级领导的无尽支持,做好以下重点工作:

  (1)继续保持与税务及相关政府部门的沟通联系,及时掌握国家新的政策法规,分析税务新政对公司发展的影响,规避风险,并且坚决完成项目土地增值税等的清算工作,不留尾巴。

  (2)加强与同行业人员的沟通和探讨,加强财务制度执行力度,把握总体工作思路,做细、做精财务工作,充分发挥财务部门的职能作用,保障和促进全局各项工作顺利开展。

  (3)与公司销售部门配合,共同完成销售后期的房产证的办理,保证资金和工作的万无一失。

  (4)与公司工程部门共同完成销售后期的开发成本费用结算。

5、财务个人述职报告1500字


  2020年,是酒店稳步成长的一年,是酒店提升管理服务的一年,也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里,财务部紧紧围绕"强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平"的经营思路,遵照王总关于"严格制度、完善流程、加强监督、提高质量"的要求,在成长中努力拼搏,内部管理紧抓工作难点、重点,不断提高员工自身素质和服务技能,克服种种困难,完成了各项工作任务,取得了一年更比一年好的骄人战绩。

  一、主要经营指标完成情况

  二、经营管理方面

  2020年,在王总和杨总的关心指导下,财务部员工基本能够完成各项工作任务,按月进行财务核算,坚持完成各项日常工作,服从酒店工作安排,配合完成酒店新员工入职培训,积极组织参与酒店各次各项活动,随做好各种财务保障工作,全年无安全事故发生,保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行,总体来说主要完成以下几方面工作:

  1、制度建设和流程管理:

  一年来,我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新修订,明确了各自岗位职责,完善各种流程工作,加强各流程的可操作性,并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单,使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅,为经营决策提供了准确、详实的依据。

  2、补充完善酒店薪酬制度:

  通过服务销售奖的制定、核算、执行发放,体现同岗不同酬,多劳多得的竞争薪酬制度,合理地配合了酒店工资薪酬改革。

  3、会计账务的规范和整理:

  借助中支内审查账的时机,财务部首先进行了问题自查,后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正,拼弃原有的问题和存在的不足,而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目,逐月进行账务规范,以更好地完整地核算经营状况。

  4、经营报表的分析和变动:

  根据经营需要,合理改变报表格式及内容,以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析,了解处理存在的问题,为以后经营提供有力借鉴和参考依据。

  5、加快往来资金运转:

  制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范,理清每月应收账款数量,防止死账、呆账发生,加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作,保障酒店物资供应,提供后备经营需求。

  6、加强账务审核监督:

  严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况,对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止,切实保证酒店利益不受损害。

  7、建立合理物资流转程序:

  合理节能降耗,管理各种材料物资,有效控制成本,合理核算各种收入成本,监督各种材料物资的购进、发出和保管,建立起各种相关流程和明细台账及记录,加强仓库物资清理整顿和管理,加强出入库手续管理,建立物品存放、使用等程序。

  8、加强安全检查监督:

  树立安全防范意识,安全事故无大小,件件危害皆大,增强安全检查力度,防范各类安全隐患,做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查,涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全,防患于未然,制定了部门安全检查规范,保证了财务部安全经营,全年无安全事故发生。

  9、提高科技操作程度,拓展酒店新业务:

  依靠本酒店有利办公条件,加强系统操作,加强日常经营系统审核监督,严格监管酒店管理系统的操作及流程操作,认真执行各种表单的操作规程,审查各种收入支出账单,严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置,为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础,使酒店操作、管理再上新台阶。

  三、今后努力的方向

  其一要发扬团队精神,公司经营不是个人行为,个人能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。

  其二要学会与部门、领导之间的沟通,财务部牵带着酒店每一个点和面,日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议,及时发现纠正问题,充分有效发挥会计的监督职能,及时反馈信息给领导层,变被动为主动。

  其三还要不断学习业务,多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域,才能更利于今后的工作。

  总的来说,我们财务部做为酒店的后勤部门,我们积极并刻配合着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多方面工作,但由于有些制度流程还在探索使用中,有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅,还有些流程还要顺应经营进行适时调整,虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会,促进企业民主管理,但我们还有许多地方做得不到位,所以在以后新的年度里,我们会继续加强学习,努力地不断完善理顺基础制度流程,加大监管力度,合理控制成本能耗,不断提高我们的服务质量,增强管理参与力度,提高我们的管理水平,制定岗位量化考核标准,体现各岗位实时工作状态,督促岗位尽职尽责地投入工作当中去,让我们紧密团结起来,共同努力,让我们的酒店蒸蒸日上地持续发展,永远立于不败之地。

6、纪检组长个人述职报告1500字


  我自20xx年8月任市人防办纪检组长以来,在市纪委和办党组的领导下,认真履行职责,严格遵守廉洁自律规定,努力筑牢思想防线,不断提高依法行政能力。现述职述廉述德如下:

  一、认真履行职责,大力推进党风廉政建设全面落实近年来,按照“干部清正、政府清廉、政治清明”的要求,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和各级决策部署,积极开展反腐倡廉,狠抓党风廉政建设的全面落实,20xx年度、20xx年度我办连续两年评为全市反腐倡廉建设先进单位。

  1、加强廉政教育,有效预防腐败。纪检监察工作对我来说属“半路出家”,两年来,我自学了《纪检监察政策法规选编》和《新时期纪检监察工作实务全书》等十余部业务书籍,20xx年底参加了中纪委举办的新任纪检干部培训班。及时组织传达学习上级文件和会议精神,开设了人防办廉政文化室和道德讲堂,每月集中上一次廉政文化课;邀请市委党校教授和市纪委领导到我办授课,大力开展了廉政文化进机关主题活动和反腐倡廉警示教育活动,使全办人员牢固树立廉政意识。

  2、全面组织协调,落实党风廉政责任。制定了党风廉政建设责任制实施办法,签订了党风廉政责任书,印发了考核办法和责任制分解工作安排等文件,明确党风廉政职责,落实责任职责范围,形成“一级抓一级,层层抓落实”的责任体系。认真贯彻民主集中制,建立健全“三重一大”事项集体决策制度,按照党政“一把手”负总责和“谁主管,谁负责”的原则,督促履行“一岗位双责”。

  3、注重自身建设,切实推进“三转”。为落实纪检监察机关“转职能、转方式、转作风”要求,自今年8月起,我不再分管办公室和零陵人防口部房工作,把主要精力放在监督、执纪、问责上来。上半年召开了人防办规范权利运行工作座谈会,分析了重点工程和关键岗位容易出现的问题,采取有力措施加强权力运行制约和效能监督。结合实际开展了“四风”突出问题24项专项整治工作,着力解决存在的突出问题,提高了服务意识。近年来,我办没有出现违反上级规定以及影响人防办形象的违规违纪行为。

  二、突出作风建设,充分树立人防队伍良好形象

  1、加强督查,提升工作执行力。

  自今年初开展党的群众路线教育实践活动以来,特别是听了市委陈文浩书记题为《提升干部队伍执行力是群众路线教育实践活动必须解决的大问题》的党课讲座后,我进一步认识到执行力的重要性和必要性。为此,组织开展了人防办“党纪条规教育年”活动和“正风肃纪”专项整治活动,突出了各项制度规定的监督落实;由纪检监察室和综合秘书科牵头进行常态化执纪检查,并设立意见举报箱和投诉电告,及时将检查情况进行公示和通报,对出现问题的科室及个人,按相关规定进行处理。

  2、厉行节约,大力推行公务用车试点改革。

  20xx年底,由我牵头本办公务用车试点改革,我带队赴岳阳学习车改经验,充分征求全办干部职工意见建议,及时向市纪委汇报并多次与市财政局协调,在此基础上,结合本办实际制定了公务用车改革实施方案,全面开展车改工作。从20xx年2月实行车改以来,截止到今年6月,累计节约经费32万元,同比节约财政经费33。4%,在探索和推行公务用车改革上被市纪委评为20xx年度纪检监察工作创新奖。

  3、密切联系群众,帮助排忧解难。

  一是切实为基层解决问题。今年以来我先后4次深入基层、县乡,到了各县人防办,及时与地方政府领导协调解决人员编制、指挥所建设等问题,并督促落实各项人防法规;

  二是重视建整扶贫工作。我办先后承担了xx县xx乡xx村和xx县夏xx镇xx村建整扶贫工作,我多次深入扶贫点,筹集资金近百万元,帮助解决道路硬化、水、电等基础设施的建设以及环境的清理整治等问题,受到当地干部群众的一致好评。

  三、加强道德修养,努力塑造完美人格

  作为一名纪检领导干部,我不断加强自身的道德修养,自觉遵守社会公德,职业道德,家庭美德,做到了品行端正,作风正派,家庭和睦,以良好作风养身、立威、服人。

  1、加强学习,经常自省。两年来,我自学了《道德经》、《思想道德修养与法律基础》等书籍,重新研读了《松树的风格》、《爱莲说》和《捕蛇者说》等永州老三。做到时常反省自己的言行,一定要老实做人,踏实做事,淡泊名利,不断提升人格魅力。

  2、作风正派,慎独慎微。无论在什么岗位,我始终坚持生活正派、情趣健康,时刻检点自己生活的方方面面。我生活圈比较简单,工作之余就是散散步,做做家务,有时健健身锻炼一下,很少出去应酬,偶尔在双休、节假日与家人打打胡子娱乐一下,慎重交友,从不涉足“酒局牌局”和“会所”消费,做到心不贪,嘴不馋,眼不斜,手不长,耳不偏,自觉过好权位、名利、金钱和人情关。

  3、摆正位置,处理好工作与家庭的关系。20xx年8月以前,我一直分管纪检监察室、办公室、综治信访维稳、计划生育、建整扶贫、绩效考核等工作,并负责零陵人防口部防建设,同时牵头人防办“创建”活动。任务繁重、工作压力大,我身体不好,今年两次住院,爱人在江华工作,小孩又远在长沙,父母也不在身边,相互间根本无暇照顾。今年父亲被查出患直肠癌,7月底我已经打好了休假报告,准备回老家陪一陪他老人家,这么多年忙于工作也没能好好地尽孝,但正好办里要我带队到各县督查人防工作落实情况,只好推迟休假,7月31日下午,我正带队赶往祁阳的路上,却接到父亲去世的噩耗,临终竟未见上一面,这就成了我终身的憾事。

  四、严守纪律规定,自觉筑牢思想防线

  任人防办纪检组长两年多来,我始终以一名党员领导干部的标准严格要求自己,时刻用《党章》和《廉政准则》来规范自己,用各类制度来约束自己,做到清正廉洁,以身作则。

  1、关于“三公”经费等方面执行情况:我到人防办工作两年来未出过国;实行公务用车改革后,从未因私使用公车;人防办所有的公务接待统一由综合秘书科负责安排和结算,本人没有“三公”经费支出,也没有职务和人情消费。

  2、关于办公用房和住房方面说明:办公用房使用面积18平方米。有住房3套:xx物价局院内集资房一套,面积130平方米,1999年购买,价格3万元。xx区潇湘景城商品房一套,面积148平方米,2007年购买,价格28万元。长沙xxx写字楼一间,面积64平方米,2009年银行按揭购买,价格34万元。

  3、关于家属子女从业及管理身边工作人员方面:丈夫罗xx任江华县委书记,女儿在省消防总队培训基地工作,大学毕业后公开招考考入。我对身边工作人员历来要求比较严格,做到公私分明。

  五、存在的突出问题和不足

  一是业务知识缺乏。我没有纪检监察工作经历,加上任现职时间短,对业务知识掌握不熟练,理论联系实际不紧密,不能很好地满足新形势下纪检监察工作需要;

  二是监管、执纪力度不大。对涉及到人、财、物等重大项目等方面的问题,有时监督不力、检查不严。比如:有时在执行各类制度上有打折扣、存在选择执纪现象,纪检监督职能发挥不明显;

  三是创新意识不强,进取心有所衰退。工作中满足于完成上级纪检布置的任务和党组办交的工作,谋大事干大事的积极性主动性不高,创新意识不强、干事动力不足。

  六、整改措施在今后的工作中,我要努力做到:

  一要加强学习,不断提升自己的综合素质和领导能力,适应纪检监察岗位需要;

  二要大胆履职,加强监督检查,确保各项政策规定落到实处;

  三要加强党性修养,在自觉抵制各种腐朽生活方式和不正之风上作好表率;

  四要转变作风,锐意改革,在争创一流工作上下功夫,努力推进我办党风廉政建设再上一个台阶。

7、纪检组长述职报告


  我自20xx年8月任市人防办纪检组长以来,在市纪委和办党组的领导下,认真履行职责,严格遵守廉洁自律规定,努力筑牢思想防线,不断提高依法行政能力。现述职述廉述德如下:

  一、认真履行职责,大力推进党风廉政建设全面落实。

  近年来,按照“干部清正、政府清廉、政治清明”的要求,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和各级决策部署,积极开展反腐倡廉,狠抓党风廉政建设的全面落实,20xx年度、20xx年度我办连续两年评为全市反腐倡廉建设先进单位。

  1、加强廉政教育,有效预防腐败。纪检监察工作对我来说属“半路出家”,两年来,我自学了《纪检监察政策法规选编》和《新时期纪检监察工作实务全书》等十余部业务书籍,20xx年底参加了中纪委举办的新任纪检干部培训班。及时组织传达学习上级文件和会议精神,开设了人防办廉政文化室和道德讲堂,每月集中上一次廉政文化课;邀请市委党校教授和市纪委领导到我办授课,大力开展了廉政文化进机关主题活动和反腐倡廉警示教育活动,使全办人员牢固树立廉政意识。

  2、全面组织协调,落实党风廉政责任。制定了党风廉政建设责任制实施办法,签订了党风廉政责任书,印发了考核办法和责任制分解工作安排等文件,明确党风廉政职责,落实责任职责范围,形成“一级抓一级,层层抓落实”的责任体系。认真贯彻民主集中制,建立健全“三重一大”事项集体决策制度,按照党政“一把手”负总责和“谁主管,谁负责”的原则,督促履行“一岗位双责”。

  3、注重自身建设,切实推进“三转”。为落实纪检监察机关“转职能、转方式、转作风”要求,自今年8月起,我不再分管办公室和零陵人防口部房工作,把主要精力放在监督、执纪、问责上来。上半年召开了人防办规范权利运行工作座谈会,分析了重点工程和关键岗位容易出现的问题,采取有力措施加强权力运行制约和效能监督。结合实际开展了“四风”突出问题24项专项整治工作,着力解决存在的突出问题,提高了服务意识。近年来,我办没有出现违反上级规定以及影响人防办形象的违规违纪行为。

  二、突出作风建设,充分树立人防队伍良好形象。

  1、加强督查,提升工作执行力。

  自今年初开展党的群众路线教育实践活动以来,特别是听了市委陈文浩书记题为《提升干部队伍执行力是群众路线教育实践活动必须解决的大问题》的党课讲座后,我进一步认识到执行力的重要性和必要性。为此,组织开展了人防办“党纪条规教育年”活动和“正风肃纪”专项整治活动,突出了各项制度规定的监督落实;由纪检监察室和综合秘书科牵头进行常态化执纪检查,并设立意见举报箱和投诉电告,及时将检查情况进行公示和通报,对出现问题的科室及个人,按相关规定进行处理。

  2、厉行节约,大力推行公务用车试点改革。

  20xx年底,由我牵头本办公务用车试点改革,我带队赴岳阳学习车改经验,充分征求全办干部职工意见建议,及时向市纪委汇报并多次与市财政局协调,在此基础上,结合本办实际制定了公务用车改革实施方案,全面开展车改工作。从20xx年2月实行车改以来,截止到今年6月,累计节约经费32万元,同比节约财政经费33.4%,在探索和推行公务用车改革上被市纪委评为20xx年度纪检监察工作创新奖。

  3、密切联系群众,帮助排忧解难。

  一是切实为基层解决问题。今年以来我先后4次深入基层、县乡,到了各县人防办,及时与地方政府领导协调解决人员编制、指挥所建设等问题,并督促落实各项人防法规;

  二是重视建整扶贫工作。我办先后承担了xx县xx乡xx村和xx县夏xx镇xx村建整扶贫工作,我多次深入扶贫点,筹集资金近百万元,帮助解决道路硬化、水、电等基础设施的建设以及环境的清理整治等问题,受到当地干部群众的一致好评。

  三、加强道德修养,努力塑造完美人格。

  作为一名纪检领导干部,我不断加强自身的道德修养,自觉遵守社会公德,职业道德,家庭美德,做到了品行端正,作风正派,家庭和睦,以良好作风养身、立威、服人。

  1、加强学习,经常自省。两年来,我自学了《道德经》、《思想道德修养与法律基础》等书籍,重新研读了《松树的风格》、《爱莲说》和《捕蛇者说》等永州老三。做到时常反省自己的言行,一定要老实做人,踏实做事,淡泊名利,不断提升人格魅力。

  2、作风正派,慎独慎微。无论在什么岗位,我始终坚持生活正派、情趣健康,时刻检点自己生活的方方面面。我生活圈比较简单,工作之余就是散散步,做做家务,有时健健身锻炼一下,很少出去应酬,偶尔在双休、节假日与家人打打胡子娱乐一下,慎重交友,从不涉足“酒局牌局”和“会所”消费,做到心不贪,嘴不馋,眼不斜,手不长,耳不偏,自觉过好权位、名利、金钱和人情关。

  3、摆正位置,处理好工作与家庭的关系。20xx年8月以前,我一直分管纪检监察室、办公室、综治信访维稳、计划生育、建整扶贫、绩效考核等工作,并负责零陵人防口部防建设,同时牵头人防办“创建”活动。任务繁重、工作压力大,我身体不好,今年两次住院,爱人在江华工作,小孩又远在长沙,父母也不在身边,相互间根本无暇照顾。今年父亲被查出患直肠癌,7月底我已经打好了休假报告,准备回老家陪一陪他老人家,这么多年忙于工作也没能好好地尽孝,但正好办里要我带队到各县督查人防工作落实情况,只好推迟休假,7月31日下午,我正带队赶往祁阳的路上,却接到父亲去世的噩耗,临终竟未见上一面,这就成了我终身的憾事。

  四、严守纪律规定,自觉筑牢思想防线。

  任人防办纪检组长两年多来,我始终以一名党员领导干部的标准严格要求自己,时刻用《党章》和《廉政准则》来规范自己,用各类制度来约束自己,做到清正廉洁,以身作则。

  1、关于“三公”经费等方面执行情况:我到人防办工作两年来未出过国;实行公务用车改革后,从未因私使用公车;人防办所有的公务接待统一由综合秘书科负责安排和结算,本人没有“三公”经费支出,也没有职务和人情消费。

  2、关于办公用房和住房方面说明:办公用房使用面积18平方米。有住房3套:xx物价局院内集资房一套,面积130平方米,1999年购买,价格3万元。xx区潇湘景城商品房一套,面积148平方米,2007年购买,价格28万元。长沙xxx写字楼一间,面积64平方米,2009年银行按揭购买,价格34万元。

  3、关于家属子女从业及管理身边工作人员方面:丈夫罗xx任江华县委书记,女儿在省消防总队培训基地工作,大学毕业后公开招考考入。我对身边工作人员历来要求比较严格,做到公私分明。

  五、存在的突出问题和不足。

  一是业务知识缺乏。我没有纪检监察工作经历,加上任现职时间短,对业务知识掌握不熟练,理论联系实际不紧密,不能很好地满足新形势下纪检监察工作需要;

  二是监管、执纪力度不大。对涉及到人、财、物等重大项目等方面的问题,有时监督不力、检查不严。比如:有时在执行各类制度上有打折扣、存在选择执纪现象,纪检监督职能发挥不明显;

  三是创新意识不强,进取心有所衰退。工作中满足于完成上级纪检布置的任务和党组办交的工作,谋大事干大事的积极性主动性不高,创新意识不强、干事动力不足。

  六、整改措施在今后的工作中,我要努力做到:

  一要加强学习,不断提升自己的综合素质和领导能力,适应纪检监察岗位需要。

  二要大胆履职,加强监督检查,确保各项政策规定落到实处。

  三要加强党性修养,在自觉抵制各种腐朽生活方式和不正之风上作好表率。

  四要转变作风,锐意改革,在争创一流工作上下功夫,努力推进我办党风廉政建设再上一个台阶。

8、个人工作述职报告1500字


  尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  时间如箭一样地飞逝着。回顾到公司x年来,总在不知不觉中度过。我自我在工作中也是受益匪浅,2020年主要工作地点是xxx,现将工作情景作出如下总结:

  首先,就我个人而言。我很感激公司能够给我一个学习与提高的舞台,感激你们对我的关照!半年来,我学习了很多产品知识,但农资世界是丰富多彩的,我所学到的也只是微不足道的,并且还存在着很多自身的一些问题和不足。

  其次,就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断变化,导致公司上半年的业绩不是很梦想,这也直接关系到我们的工作态度,所以工作上不是很忙碌,总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自我,总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮忙,可是心里老是有些顾忌,感觉自我还不够成熟,总怀疑自我这个时候还不适合去做业务方面,只是想多些时间让自我成长起来,提高自身各方面的知识与素养,那样我会更有把握的去做出决定!

  一、销售得工作中的辅助工作

  我们在多个地方进行了促销,在促销策划上头没有什么经验,但经过经理和同事们的努力,我们的促销活动还是取得了必须的效果,我们相信我们的促销活动会越来越多,越来越好的。良好的开端便是成功的一半。旺季过后,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销售上来。坚持“有节借节,无节造节”,异常是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资源的促销功能。抓好商品的结构调整、库存管理,争取厂商的政策支持,适应市场消费需求。由于经济形势的变化,销售市场竞争格局的变化,今年的商品的结构、库存是很难把握的,随着两节销售旺季的到来,各部门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品,库存管理化作为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进行了分析,对商品的结构、库存进行了更加详细的分析,按照优胜劣汰的原则,抓好商品结构的调整、抓好库存管理。经过这样紧张有序的半年,我感觉自我工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这半年,又从无限简便中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的职责心是如何重要。

  二、市场销售工作现状

  1、制定销售目标。2020年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织销售工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自我的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。

  2、竞争比较激烈,其他企业价格比较强烈。在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情景下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格差不高,没有构成比较悬殊的价格比较。在品牌较强的局势下,这种价格差,同样造成了创利方面的压力。

  3、应收款回款难准时。受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,应收票据、应收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

  三、销售任务完成过程中的应对措施

  1、质量的改善。在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能的凸现出来,争取零售商对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

  2、价格方面。在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,调整适合的价格标准,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使零售商对价格方面减少挑剔。同时,能够适当的选择时机,开展系列的促销活动,从而是产品的品牌让更多零售商和农民熟知,使产品的质量在市场中构成一个良好的口碑。

  3、加大资金回笼的力度,回避企业风险。在货款回笼方面,整个部门都构成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。拟定具有约束本事的销售合约,对于应收款的回收采取合理的时效性限制。吸取了以往的经验教训,我们严格履行销售成交的审批程序,从源头到最终成交都加以控制,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了必须效果。

  4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台借助公司的销售平台,提高网络销售水平,建立良好信用的网络销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来,产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,能够与各传媒媒介等构成良好的合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌的产品有更广大的拓展平台。

  5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部经过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集;要根据市场情景进取派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。

  6、提高销售部人员自身的工作素质提高业务员的服务质量和业务本事,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自我的工作本事和专业素质:

  (1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系。

  (2)不断总结自身的工作,改善自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业知识的学习,及时了解客户的生产运作情景和竞争对手的情景,发现问题及时处理。

  (3)及时将客户的要求及产品质量情景反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要。

  (4)做好售前、售中、售后服务。上半年,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的欢乐。依靠我们上级的信任和指导,依靠的优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的干部、员工队伍,我们整装待发。也许,未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满期望的。在未来更长的工作生涯中,我会更加严格要求自我,踏实地做好每一件事。我热衷于这个行业,做着自我感兴趣的农资产品,充满着热情,也很有行动力,心中更是充满了梦想。目前,我已经完全的涉及农资领域当中,我相信在不久的将来,再加上公司也有这方面发展的计划,必须能够尽早的实现!我更加期望,公司能够给我信心与勇气,让我能够更自信的去发挥并创造更多的成就!我深信,只要交待安排给我的事,我会尽心尽责的去完成!我会不断加强学习,拓宽知识面,努力学习产品专业知识和一些工作常识;本着实事求是的做事原则,继续发扬优点,改善缺点;团结一致,勤奋工作,共同提高,维护公司利益,进取为公司创造更高的价值,力争取得更大的工作成绩!

  我深信,在公司的正确领导下,只要我全体干部、员工坚定信念,奋发进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,必须能出色完成任务,让2020年成为名副其实的创利年!

9、校长个人述职报告1500字


  尊敬的领导:

  你好!

  伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考,更是接受领导指点,同行相助的极好机会。下面向陈述我一年来所做的工作,恭请领导和同行指正。

  一、提升自身修养,整合办学力量

  1、树立目标,争创优质

  在上级的正确领导下,我校加强与改进未成年人思想道德建设、创建安全文明校园,有效组织和实施学校教育教学管理活动等重点工作,并以此为工作支架,

  2、学习理论,指导管理

  我在工作中比较注重自身的学习与提高,尽管学校教育、教学和管理工作千头万绪,但也不忘忙中抽闲翻阅报刊,了解时事;学习理论,指导工作;参加学习,自我完善;不断实践,提升水平。业余时间参加了“专升本”的自学考,努力提高“依法办学、依法治教”的能力,保证自己的办学方向与党的方针政策保持一致;确保自己的办学理念与时俱进,顺应时代的潮流。

  3、依法管理,依法治校

  “依法管理,依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。坚决执行上级部门制定的各项规定,在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自己的权力,无违规操作行为。努力做到用严谨的治校态度去影响教师,用高尚的人格魅力凝聚教师,勤为先、廉为本,学校经费我能坚持按财务政策严格把关,实事实用,较大额度费用支出一定经过集体讨论,必需的招待与书记商量后共同行事。

  4、班子团结,形成合力

  做到团结协作,相互理解、相互支持、相互配合,使班子人员能心情愉悦地工作;涉及教职工切身利益的方案,坚持做到反复酝酿、多方听取意见,由教代会通过后再执行。班子领导团结协作、配合默契、创新求实,心往一处想,话往一处讲,劲往一处使。

  5、以情感人,人本管理

  不论是年终考核、还是评优工作,我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细,只信唯才是举,不搞任人唯亲,事情放在桌面上,不搞小动作,用真心、诚心感染人。由于坚持了考核看实绩,用人看本事;办事要公开,处事要公平,看人要公正;不把人看死,不把事做死的原则,所以在广大教职员工中树立了威信,赢得了口碑,为开展工作奠定了群众基础。

  二、提高学识水平,增强管理才能

  1、转变教育观念,校长引领教改

  推进素质教育,实施课改的关键是第一线的老师,而老师的关键是教育观念的转变。为了加快教师教育理念的转变,我们采用“走出去学习,请进来辅导”的方法来加以强化,通过课堂实践帮助教师理解教改理念的内涵。经过理论的学习和实践的尝试,课改的理念已深入人心。在教学平台实践活动中,信息技术的运用,探究型、拓展型教学内容的设计已成“家常便饭”、屡见不鲜。作为校长的我,在课改的浪潮中一马当先,平时学得的理论是我开展教学管理工作的支撑点,平时的教研活动是我与老师们探讨新教法的平台,平时的课堂是我和老师们探究新模式的舞台,平时从听课中发现的成功案例是我挖掘校本培训的资源。在实践中摸索,在摸索中积累,在积累中走向成熟是我和老师践行课改理念的重要途径。

  2、构建实践机制,搭建交流平台

  发现与培植了大批青年骨干教师,营造了有序竞争、人人争先、百家争鸣的良好教学氛围,成为学校教学管理中的一个显著亮点。把实践的空间从一节课延伸到了备课、说课、评课、反思、杂谈等各个环节,为每位专任教师多层面、多规格展示自己的教学风采提供了舞台,在展示自我中认识自我、在认识自我中发展自我,使课堂教学成为教师生命价值的体现,成为认识他人、融入群体的场所,成为提高教师教学水平和艺术的百花园,成为学校聚焦课堂教学,推进素质教育。

  三、聚焦课堂教学,真抓实干出成绩

  1、成立领导小组

  为了扎扎实实推进素质教育进课堂工作,我校成立了由我任组长的.“素质教育进课堂领导小组”。领导小组定期对本校课堂教学情况进行调查、研讨,及时了解本校素质教育进课堂工作的实际状况,商量相应对策,并研究素质教育进课堂的监控措施,组织教师认真学习、探讨课改精神,开展活动,撰写文章,组织交流,真正使课改的精神深入人心,使素质教育进课堂得到进一步深化。

  2、制定课堂管理常规

  我们根据区教育局有关文件精神和要求,结合学校实际情况,制定了一系列课堂教学管理制度,从学习、计划、备课、上课、作业、批改、辅导、考查、分析、总结、教研等十多个方面进行优化控制。

  3、实施课堂教育随访制

  课堂教育随访制,主要包括两方面:一是随堂调研,采用事先不通知的办法进行一月一次的素质教育进课堂调研活动。二是进行“专课专用”情况的检查活动,实行突击抽查与平时检查相结合,检查包括了配套教材、劳技等材料的使用情况,真正实现开足开好、专课专用的课程标准,为全面实施素质教育和学生的全面发展提供保证。

  四、加强与改进未成年人思想道德建设

  未成年人思想道德建设是一项涉及亿万家庭切身利益的民心工程;是一项关系到党和国家长治久安的战略工程;是保证中国特色社会主义事业兴旺发达、后继有人的希望工程;是社会主义精神文明的基础工程。我校从校长到教师,丝毫不敢懈怠,树立了“全员育人”的观念;构建适合学生健康成长的校园人文环境,努力营造优美、健康、和谐,让一草一木、一石一树会说话的育人氛围;细化、量化道德规范,并寻求丰富有效的德育载体,加以强化,实现内化。

  针对父母离异、经济困难、行为习惯差、学业成绩差、心理欠健康等问题。辅导员直接指导学生,根据不同学生的个性需求,采取个性化、亲情化的教育方法,认真倾听学生的心声,尊重学生的身心发展特点和认知水平,及时帮助学生解决成长中遇到的困难和困惑。辅导员已成为是学生思想上的指引者、学习上的辅导员、生活上的指导员、心理上的疏导者。试行以后,我们将延伸、发展导师制的内涵,增加被“导”学生的数量,用真情去感化、教育更需要关爱的群体。

  五、创建文明安全校园

  我校着力营造校园文化育人的氛围。在给校园添一份美的同时,保证校园有充分的安全,严格遵照教育局的要求,制定了校园安全防范制度和应急处置等制度。

  六、善待教师有举措

  善待教师,实事实抓,注重倾听教师的意见,着力解决教师的后顾之忧,想方设法为教师排忧解难,细化人文关怀,架设沟通桥梁。

  七、反思引出新方向

  随着老教师退休高峰的到来和大量骨干教师的外调,师资队伍出现了“青黄不接”、“后劲不足”的困境,制约了我校的可持续发展,这个问题可能在以后的工作中表现得尤为突出。这当然是由于种种原因所造成的。在新的一年中,学校将克服种种困难,引进人才,充实师资队伍,为学校发展注入后劲。学校的发展为校长的自我发展提供支撑,校长的发展为学校的发展增添新绿,如果说在即将过去的今年我校取得了一些成绩、我个人有点滴进步的话,那得益于上级领导的关心,得益于业务部门的指导,得益于同行们的相助,得益于全体教师的共同努力,得益于社会各界的支持,我将此化作动力,来年更努力地工作。

10、个人述职报告1500字


  xx年8月25日进入京农威力高生物科技有限公司,任生产厂长。我的主要职责是组织、协调、监督、检查企业的生产。

  由于个人进厂时间较短,加之以前长期从事行政工作,对企业生产、管理比较生疏,所以进入角色比较慢,没有很好地行使自己的职权,完成自己承担职责。对此表示深深的自责和歉意。

  回顾这两个月来工作,自我觉得,没有做出突出贡献。要说个人的进步,主要是:熟悉了生产设备,工艺流程,技术标准,操作要点;掌握了厂里的各项规章制度,人员配备,生产指标;建立了与一线生产工人的良好关系,为下步工作奠定了的基础。

  根据这两个月来的观察和了解,我认为:我们威力高公司,经过这二年的发展,目前已经基本实现了四个成熟:一是生产设备成熟。经过二年来不断地改造和在总结经验的基础上的扩大规模建设,东线设备趋于合理,西结设备稳定成熟。当前也具备月生产一万吨以上能力。二是生产工艺成熟。养分含量稳定,生产粒度达标,干湿度和粉尘量得到有效控制;包膜油和包膜粉的运用,防止了化肥的结块,延长了产品的存放时间。三职工队伍成熟。技术工种能胜任需要,一线劳力较为充足;生产任务紧时双线五班运行,生产任务不紧的时候单线三班运行,合理地利用了人力资源,避免了电力能源的浪费。四是销售成熟。销售人员经验丰富,销售机制合理,积极性得到充分发挥,每年销售数量稳定,且有逐年增加的趋势。当前我们企业正处于升级壮大的关键阶段,企业发展总的指导思想应该是:“健全、规范、提高”。下面围绕这是指导思想,说一说我的一些想法和建议。

  下一步我们企业发展的。思路是:稳定队伍,范规管理;节能降耗,高产优质;扩大销售,增加效益。

  稳定队伍首先是要稳定人心。我们企业是一个劳动密集性企业,人力资源非常重要,要十分重视业已培养起来的技术骨干和熟练劳力,进一步地改善生产环境、生活环境,建立和完善生产忙季按劳计资,生产淡季发放“低保”相配套的工资政策,确保工人“进得来,留得住,用得上,干得了”。由于我们企业生产季节性较强,造成人员流动性较大,我们要在抓牢现有职工队伍的同时,有计划、有重点地挖掘周边10里以内的闲散劳力,配足临时补充人员,使工人劳力储备达到1比1.3。

  规范管理就是要从严要求,靠制度约束。按产计资的考核办法解决了大部分问题,还要进一步补充完善其它方面的规章制度,如:《节能降耗制度》,《物品和工具领发制度》,建立健全激励约束机制,建立“重点突出,宽严结合”的人性化管理模式。特别是要抓紧建立一套产品质量的生产和售后跟踪保证制度,确保产品质量不出纰漏,赢得市场销售的良好信誊,和客户建立牢固长远的业务关系。生产期间,要一天一道碰头会,交流情况解决问题。要每月开展一次“工人评领导,领导评工人,工人评工勤人员”的评议制度;要引导职工树立“领导就是服务,工勤是更直接的服务,是生产的保障;一切围绕生产,一切为了生产”的指导思想,奖优罚劣,保持企业高效快速的运转机制和旺盛的发展活力。

  节能降耗工作应把握以下几个要点:原料堆放、搬运、倒袋一定要规范,在源头上防止原料的流失、淋失、抛撒,和倒袋不净的现象,做到物尽其用;二是进一步地改造除尘设施,及时做好沉降室内物料的回收和利用;三是每一个班结束,都要及时清点空袋,保证完袋率,准确掌握投料数量,测算产品和投料的比率;四是节约用煤、节约用电,每班都要测算单位产量的耗能情况,开展节能降耗达标竞赛;五是精准使用点工,对打罐、打扫卫生、清理沉降室等这些日常工作,实行“四定一包”责任制,即:定时间、定标准,定工时,定价格,承包到人,问责到底。

  “质量是企业的生命”。全员都要牢固树立质量意识,成立质检科,建立产品质量登记台帐和跟踪体系;每位班长、厂长,都要交纳一定数量和质量压金,出现问题给予处罚,没有出现问题,生产季节结束以后如数退还。同时,要依靠科学进步,不断研发肥料新品种,快了一年推广一两个新品种;慢了两三年推广一个新品种。注重产品的更新换代,促进产品不断向包膜、缓释、除草、活化土壤、破除板结的方向发展。

  目前,我们企业已经具备了一定和生产规模和生产能力,产品销售已经日益摆到显著的位置。从一定意义上说,企业的生存靠的是质量;企业的发展则靠的是数量,说得严格一些:靠的是有质量做保证的数量。没有一定的销售数量,就实现不了所谓的规模效益。我们的企业目前还处于“吃不饱”的状态,一年十二个月,我们有一半的时间处于闲置状态,这不仅影响了效益,也影响了工人队伍的稳定。下一步,我们应该大力开拓市场,充分调动销售人员的积极性,进一步的挖掘潜力,使每一年的销售数量都稳中有升,使我们企业的整体效益一年上一个小台阶,三年实现一个大跨越。

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