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市委领导干部述职报告

时间:2022-08-17 12:42:42

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1、市委领导干部述职报告


  如皋市坚持以科学发展观为统领,将述法列入领导干部述职考评的重要内容,努力构建“德、能、勤、绩、廉、法”六位一体的考评体系,引导各级领导干部牢固树立科学发展观和正确政绩观,增强依法行政的紧迫感、责任感和使命感,为推动我市经济社会科学发展提供了强有力的组织保证。

  一、科学发展新要求,催生干部考评新体系

  市场经济就是法治经济,社会经济的又好又快发展离不开良好的法治环境作支撑,将述法纳入领导干部述职考评,有利于推动经济社会发展与法治建设齐头并进。

  一是提升科学发展新水平,必须增强依法行政意识。近年来,如皋市经济社会发展呈现出持续腾飞的良好态势。然而,与之伴随的却是涉及土地规划、征地拆迁、劳动用工等热点问题引发的行政争议案件和上访事件频发。究其原因,主要是部分领导干部在一定程度上存在着重经济指标轻社会发展、重发展速度轻群众利益的思想。对此,按照深入学习实践科学发展观的要求,在全市组织了专题大讨论,并最终形成“必须像考核经济指标一样考核学法用法情况”的共识。

  二是树立全面科学政绩观,必须强化干部学法守法用法。领导干部是各项事业的组织者,具有决策权和社会资源的配置权,加强领导干部学法守法用法是推进法治建设的“着力点”,抓住了这个“龙头”,就抓住了依法行政推动科学发展的根本。如皋市从“强化依法行政,建立法制政府”的要求出发,围绕确立法治理念、学习法律知识、依法决策、依法行政、司法为民、遵章守法等六个方面的具体要求进行明晰细化,促进领导干部树立全面科学的政绩观。

  三是提高人民群众满意度,必须依法维护群众利益。干部创造政绩的根本目的是为人民群众谋利益。一段时间,由于少数部门、乡镇片面强调“工作效率”,盲目追求“发展速度”,简化法定程序,导致“民告官”案件频频上升。这不仅没有让人民群众感受到我们为民谋福祉的政绩,反而在一定程度上影响了自身形象。通过开展述法考评,把人民群众的利益作为各项工作的出发点和落脚点,能有效地引导和鼓励干部真正创造出社会认可、群众得实惠的政绩,实现好、维护好人民群众的根本利益。

  二、述法考评新机制,激发科学发展新动力

  通过三个多月的调查研究和半年的反复统一认识,制定形成了《关于科级党政领导干部述法工作的实施意见》、《关于进一步完善科级党政领导干部述法考评机制的意见》等文件,正式将述法纳入领导干部述职考评。

  一是丰富述法考评内涵。对照法治如皋建设的要求和领导干部提高依法行政能力的实际需要,不断丰富述法考评内涵。主要内容为:年内有无行政诉讼败诉案件、行政复议被撤销变更或被确认为违法的案件;有无因执法不当导致人民群众越级上访、群体性上访;有无因不作为、乱作为而受到查处的案件以及出庭应诉和参与复议质证的`情况。主要领导和分管领导还需报告推进依法行政工作的创新举措及成效等。2010年底,结合年终述职述廉,全市81个党政领导班子的714名领导干部均参加了述法考评活动。

  二是规范述法考评程序。述法考评坚持平时与年终相结合,书面述法与口头述法相结合,社会评议与群众评议相结合。在过程控制上,将学法作为干部在职学习的重点内容,以“雉水在线――如皋市干部学习平台”为依托,精心办好“干部学法”栏目,拓展领导干部学法平台;强化平时考核,前移监督关口,建立了网上学法、日常督查、实绩公示、执法效能统计、述法考评预警的“四平台一机制”。在流程设置上,按照个人撰写报告、网络媒体公示、组织述法测评、反馈述法情况、提供任用奖惩建议的程序进行,确保测评客观公正。在结果评定上,实行百分制,其中年内的过程性述评占60%,年终述评占40%,设“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等次。去年,参加述评的714名科级领导干部中,171名同志被评定为“好”、532名同志被评定为“较好”、11名同志被评定为“一般”或“差”。

  三是强化考评结果运用。领导干部述法考评结果存入干部个人档案,同时作为组织部门对科级领导干部业绩评定、奖励惩处、考核任用的重要依据,凡提拔使用和受奖励的科级党政领导干部,必须是述评成绩为“较好”以上等次,特别优秀的优先任用重要岗位。对被确认有违法行为,且造成较大影响的责任人,在任用奖励时实行“一票否决”;对述法考评成绩为“一般”的对象,实施诫勉谈话;对述法述法考评成绩为“差”的对象,进行岗位调整,确有突出问题,并造成一定损失和影响的视情给予组织处分。年终对每个述评对象均进行了定量汇总、定性结论,形成一人一份报告,由市委常委进行谈话反馈。9名法治工作实绩突出的个人受到了表彰,2名个人优先得到提拔重用;7名党政领导干部被予以警告,5名因行政违法、造成行政诉讼败诉的责任人受到查处,其中一名镇长被调离了领导岗位。

2、公司干部述职报告精选公司干部述职报告精选


  各位领导,大家好:

  现就本人一年来的学习工作情况进行述职,请审议:

  201x年,本人认真贯彻集团公司工作要求,根据****改革发展的实际和特点,按照“创新理念、夯实基础、健全监管、改革整合、加强保障”的工作思路,依靠和带领公司领导班子,踏实工作尽职尽责开拓复合材料事业,自身建设和各项工作都取得积极成效:

  一、加强学习,不断提高政治素质、理论水平和道德修养

  一年来,为带领****队伍共同推动事业发展,本人十分重视自身政治素质的提高,以此来保证世界观、政绩观和政治方向的正确性:一是坚持理论学习,不断增强政治敏锐性。建立并坚持执行学习制度,系统学习科学发展观、党的十七大和十七届五中全会精神等重要文献等。在学习中,能坚持做到以身作则,深研细读,认真做好笔记,确保正确领会中央和省委、市委的精神。在做好自身学习的同时,本人还带领班子成员给公司同志上党课,并指导公司党支部、办公室举办讲座、参观展览、观看多媒体宣传片等,丰富学习内容,加深学习效果,带动大家一起提高。二是启动并参加科学发展观实践活动,进一步提高自身的服务意识、改进工作作风。认真学习、全面动员,发挥表率作用,带头深入基层,帮助公司破解了阻碍企业发展的难题。三是坚持民主集中制,注意维护党支部的权威。作为公司董事长,本人始终重视维护领导班子的团结和权威。在经营工作中,公司里的重大事项均由经营班子集体研究决定。在经营班子内,坚持民主集中制,认真开好民主生活会,不断健全经营办公会议、经理办公会议等工作制度,限度地发挥整体作用。在日常工作中,注意经常和经营班子成员交流意见,不搞“一言堂”,不任人唯亲、拉帮结派,努力营造团结向上的公司氛围。四是严格要求,廉洁自律。本人始终重视廉政工作,从未放松对自己和干部员工的要求。

  一年来,本人坚持认真贯彻落实“党风廉政建设责任制”,严格执行“党员领导干部廉洁从政若干准则”的各项规定,牢记宗旨、不谋私利,特别是在与企业和广大企业干部职工的交往过程中,更加注意树立自身形象。同时,不忘身为董事长的职责,通过制定规章制度、召开会议、层层签订责任书、严肃纪律、加强教育、强化督察等,不断强化公司廉政工作,规范公司领导人员的行为,公司没有发现违法违纪问题。

  二、积极创新,带领全体同志不断开创国资事业新局面

  201x年,本人和公司领导班子成员一起,带领公司全体同志继续开拓创新、积极进取,各项工作取得进一步发展:

  (一)恪尽职守,使企业经营稳步发展

  201x年取得******合同***万元,****及其他***合同5106万元。公司生产完工各种****,交付各种船****套。实现产值***余万元,全年实现总收入***万元,实现利润****万元。

  (二)重视科技创新,推进复合材料船艇产业发展

  带领公司走科技开发、自主创新之路,公司被批准成立省级工程研究中心、市级技术中心。截至2014年底,公司共拥有专利**项(发明**项、实用新型**,外观****项)申报省级及科研项目***余项,获得国家拨款及享受优惠政策扶持资金****余万元。

  (三)进一步推动企业管理结构,保证企业稳步发展

  201x年公司在原有*****公司、****分公司的结构管理中,增设***分公司,在稳定船艇主业的前提下,大力开发和承接*****。结合市场需求,进行产业结构调整,保持已有优势船型,逐渐淘汰落后船型,开发多种适合市场需求的新船型及风电产品。产品范围从单一的小型渔船逐渐发展拥有大型复合材料渔船、游艇、工作艇、帆船、高性能艇、风电产品等30余种新型产品,此外,多项游艇项目及高性能复合材料船艇项目以及军工产品正在结合市场需求研制开发,为企业做好技术储备,及时抓住市场动向,努力保持企业经营稳步发展。

  (四)健全公司各项制度,巩固公司发展后盾

  明确了公司经营班子的管理责任,制定了完善的经营管理制度,规范公司治理,进一步强化管理,顺利通过武器装备生产许可证审核认证工作,为公司今后顺利进入军工复合材料产品领域打下了良好的基础并于12月份顺利通过了审核专家的三体系认证。为了加强企业内部管理,防控企业经营风险带头成立了经营管理风险评审小组,对在企业经营过程中各个环节进行评审,以降低企业经营风险。

  (五)大力推行品牌战略,壮大公司市场竞争力

  带领公司领导班子调整管理经营规划,转变粗放型发展方式,加快发展主业稳定市场;加快改进和突破一批生产中关键技术增强产品的核心竞争力;加快科研平台的建设瞄准行业高端产品的研发;加强实施品牌战略做精做强优势产品。“***”游艇已被授予山东称号。注册了“****”、“***”、“***”等商标,扩大了****商标品牌效应。

  三、团结协作,切实做好自身廉洁自律工作

  作为****负责人,本人承担着指导整个公司发展规划的重任,深感责任重大。我深知,要赢得集团公司和干部员工的支持和信任,就必须严于律己、率先垂范。在集团公司的领导下,一年来,本人能认真贯彻集团公司党风廉政系列自律规定,加强团结协作,充分发挥带头人的模范作用。

  各位领导,以上是201x年本人所做的一些工作,虽然取得了一些成绩,但离党和人民的要求还有距离,还有许多不足之处需要进一步改进和提高。我欢迎并虚心接受各位领导和同志们的批评和监督,并真诚地希望大家给予更多指导和支持,帮助我进一步改进、提高,为实现****的又好又快发展做出更大贡献。

3、领导干部离任述职报告


  各位同仁:上午好!

  xx市是全省管辖县最多的市,也是全省产险经营主体较多三个市之一,xx分公司业务散、数据量大、人员多、成本高。本人自2010年元月至2014年4月担任xx分公司总经理期间,在省公司的正确领导下,在班子成员及全系统上下的理解、支持和帮助下,认真地履行主要负责人岗位职责,积极应对公司内外环境的变化,不断学习与思考,不断更新思想观念,不断调整工作重点,不断改进工作方法,不断维护公司团结和谐,大力推进公司有效发展与服务创新,使xx公司走出了连年亏损的困境,步入了持续、稳定、健康发展的轨道。

  一、主要经营指标完成情况(略)

  以上财务数据综合对比分析表明:我任期结束时,公司业务质量相对稳定,未决赔款准备金较充足,净现金流在增加,总体财务状况较好,盈利能力和抗风险能力较强,利润总额及利润率超全省系统平均水平,独占安庆产险市场鳌头(2011年,xx人保利润总额xxxx万元,xx产险公司(含人保)利润总额xx万元),保费增长幅度与全省系统及xx产险市场的差距在缩小,业务发展也开始步入快车道。

  二、主要工作情况

  在分公司总经理任内,我主要从以下几个方面积极、主动、认真履行岗位职责。

  (一)以身作则,发挥模范带头作用。古语说,上梁不正下梁歪,中梁不正垮下来,其身正不令而行,其身不正虽令不从。俗语说,村看村、户看户、社员看干部。以身作则做表率是一个特别是主要负责人的基本要求,我在四年任内,力求以身作则发挥正面导向作用。一是注重个人品德、作风修炼,不断完善自己,努力增强人格影响力;我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、团结同志、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容;四年来,我平均每星期休息半天左右,全身心投入公司发展与管理;二是大灾来临冲锋在前,与受灾客户及一线员工同甘共苦,努力增强行为感召力;三是注重团结和谐,包容五湖四海,努力增强领导公信力;我力求做到“严以律己、宽以待人、容人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重标准”,力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工,与全系统员工一起追求“公平正义”的阳光;四是正确应对困难与问题,不畏浮云遮望眼,努力增强管理定力;我力求做到“困难面前不弯腰、问题面前不退缩、大灾面前不怨天、矛盾面前不尤人”;由于种种因素,2012年xx公司主动与被动调整的保费规模比较大,汛期大灾严重地影响了公司效益;为了增强公司上下完成各项经营指标的信心,我与班子一起分析了我们取得的成绩及面临的有利条件,提出了战胜各种困难的办法与措施,让全系统上下看到全面完成各项经营指标的希望,最终全面完成了各项经营指标。

  (二)贯彻民主集中制,发挥班子的作用。要想火车跑得快,全靠车头带。市公司班子就是全市系统的火车头,只有火车头动力强劲又不偏离轨道,火车才能跑得快、跑得稳定。四年任内,我高度注重贯彻党的民主集中原则,实行班子集体领导与班子成员分工负责相结合的领导制度,涉及公司全局的大事、热点、焦点、敏感问题必须经过班子集体议决,具体事务由分管领导决策,充分发挥班子的集体领导作用。

  (二)超前思考、理清发展思路,发挥导向作用。作为公司主要负责人就应该先公司之忧而忧、后公司之乐而乐,居安思危、超前思考、超前谋划、理清发展思路、提出发展战略。上任伊始,我根据长期学习、思考和与同仁交流的积累,提出了xx公司2008年及今后一个时期的总体工作思路:一、二、三、四、五。“一”就是一个中心,以经济效益为中心;“二”就是立足两个基本点,科学发展与民主管理;“三”就是深化三项制度改革:用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革;“四”就是统筹四个方面的利益:客户利益、员工利益、公司利益、社会利益;“五”是抓好五大建设:领导班子建设、员工队伍建设、规章制度建设、企业文化建设和信息化建设。

  (三)致力于大公关,发挥造势的作用。上任伊始,我提出了“树立三大服务理念(为客户服务、为政府服务、为社会服务),统筹三大利益(客户利益、公司利益、社会利益),抓好三个统一(公司的发展目标与地方经济社会发展目标统一、公司的经营管理工作与政府的社会管理工作统一、公司经济效益与社会效益统一),发挥三大保险功能(经济补偿功能、资金融通功能、辅助社会管理功能)。”的指导思想,旨在拉开与其它保险公司的距离,争取政府和社会的广泛支持。2012市政府选定我司作为政策性农业保险经办机构,召开了全市政策性农业保险试点工作会议,各县(区)分管县(区)长参加了会议,市政府副秘书长主持会议,财政局长、农委主任布置工作,常务副市长发表讲话,我应邀作了大会发言,各大新闻媒体进行了持续报道,安庆公司成为全省人保系统承办种植业保险的三家公司之一。

  我连续四年,在全市金融工作会议上,代表保险业发言,“公司经营责任与履行社会责任相统一”的观点得到了市政府的肯定。2012年,市公司被市政府评为“支持地方经济发展先进单位”;我每年出席市级财政统保客户座谈会,与市财政局分管局长、六大班子办公室分管主任及小车班长保持了良好的沟系,连续中标市级财政车辆统一保险业务。我与市交警支队联系举办了“迎奥运道路安全”摄影赛,合作建立了“xx市区道路交通事故理赔服务中心”,建立了保险参与交通事故调解制度。我们配合市保险行业协会举办了纪念改革开放三十年xx保险业高峰论坛,安庆报刊发了纪念专版。

  我编写了《与共和国同龄,沐浴改革开放春风成长》(中国人保财险安庆市分公司风雨兼程三十年)纪念专辑,在《xx日报》、《xx宣传》、《xx统计年鉴》等媒体上广为刊发。我与分管副、总助、部门及营业机构负责人一起公关,巩固和发展了与分管市长、秘书长、金融办、农委、法院、检察院、电信局、劳动局、卫生局、林业局、医保局、畜牧局、种植业管理局等政府首长、政府部门及大客户的关系,巩固了华茂集团、安庆石化、全力集团等大客户业务,努力扩大人保财险的影响力,为营业机构拓展业务创造一个良好的外部环境

  三、存在主要问题

  四年任内,我虽然做了一些应该做的工作,但还有不少工作没有做成、没有做好、没有做到位,还存在不少问题与不足,主要表现在以下四个方面:一是没有实现规模与效益的统一。2012年以来,我们扭亏增盈的力度比较大,措施有力成效显著,保费利润率超过全省人保系统平均水平,在xx产险业独占鳌头。但是,过于拘泥于“以效益为中心”,承保条件相对比较严格,手续费相对比较低,严格控制应收保费,致使发展速度相对较慢,增长幅度低于全省人保险系统和安庆产险市场,市场份额连年下降,没有实现规模与效益的平衡。二是没有实现严格要求自己与严格管理公司的统一。尽管我对自己要求比较严,但对部属管理比较宽,过于拘泥于“严于律己宽以待人”的古训,致使少数部属胆大妄为,影响市公司执行力。

  没有实现公司和谐与大胆改革的统一。我上任伊始就提出了三项制度改革的思路,但由于种种原因一直未能彻底实施,影响公司发展动力。

  没有实现埋头实干与上下沟通的统一。四年任内,我集中全部精力和时间用于公司经营管理,力图安庆公司崛起再创辉煌,忽视了上下沟通,致使前几任在特殊情况下购置的帐外车辆没能按上级要求在规定时间内清理人帐,遭到省公司处分,造成历史的误会,在省人保系统内,给我本人及安庆公司带来不良影响。

  回顾四年多任期,我在百年不遇雪灾发生时就任安庆分公司总经理,在市场竞争空前激烈、市场秩序非常混乱、公司人心不稳、经营亏损的情况下开始总经理任期;四年来,我团结班子及全系统员工,战胜重重困难,在连年遭遇大灾的情况下,连续两年超额完成利润计划,实现了公司的有效发展,年平均增长10%以上,完成了自己的历史使命,我无愧、无憾、无怨、无悔。

4、社区领导干部述职报告


  自2010年党组织换届以来,我村现任党组织在三年的时间里,要重点做好8件实事。查实总结,我村现任党组织基本完成了这些任务,实现了三年。

  一、工作任务完成情况

  (一)加强党的先进性建设,壮大我村党员力量

  (1)建立健全制度机制,形成充分发挥我村党员模范带头作用的长效机制,通过“一对一”、“多帮一”结对帮扶的方式进行帮教转化

  (2)对社区村、组干部还经常进行互测、互评、互帮的“三互联动”管理机制,通过互测,查找不足,明确主攻方向;通过互评,寻找差距,明确主攻重点;通过互帮,取长补短,增进团结,形成合力,从而达到自我剖析、互帮互助、坦诚相待、直面问题,同心协力推动整体工作上水平。

  (3)我们从抓转变干部工作作风入手,一改过去“上午上上班、中午喝喝酒、下午自由活动”的不正常现象,坚持从我做起,带头改变旧习,严格执行每天上、下班制度,确保白天办公随时有人,群众办事随时能找到人,晚上手机保持24小时开通,有突发性事件随叫随到,切实改变了过去人难找、事难办的不良现象。

  (4)三年来,我村先后发展新党员8名,其中转正6名,以此不断增加党的新鲜血液,壮大党的队伍。

  (二)立足集体、村民利益,推进我村各项建设

  围绕支部换届时,向全村党员和村民的,着力打造“诚信Xx”“务实Xx”“和谐Xx”的要求和为民做好8件实事的目标,着重在转变作风、求真务实、实干兴村等方面下硬功夫,完成以下工作任务:

  (1)积极争取多方支持,主动建好办公用房。由于多方面原因,过去我村在全镇是出了名“办公靠租房、开会找地方”的无办公用房村,群众办事叫“人难找、事难办、怨言多”。2010年5月,村两委会新班子组建后,经过认真研究,下决心一定要改善此种境况,在当时困难重重的情况下,我村两委班子多方面积极争取上级领导和有关部门的支持,千方百计筹措资金,先后投入近百万元在当年11月份就建成了总面积650平方米的村级便民服务中心,使我村部阵地迅速发生了根本性的改观。

  (2)着力为民办好实事,改善生产生活条件。先后多方申报投资26万多元分别对潘洼水库、朝阳水库等隐患涵管,对中线渠道潘洼段挡护墙和大营、格张两座电灌站等进行了彻底改造;对朝阳水库堤埂实施了除险加固;相继开挖了苏北、墩前、李东、后刘、格张等等16面当家塘;清理疏浚了苏南、刘云、桥北、下林、庄陈等20多个池塘;打了上云、盛岗、苏岗等4口抗旱机井,基本解决了抗旱有水源,防洪保安全的问题。多方投入资金争取项目,相继建成了侯东、徐大营、陆云、李云等4条6。6公里的村通组的水泥化道路,实现了每年建成1-2条水泥路的,逐步解决群众出行难的问题。

  (3)确实为民搞好服务,提高村民生活水平。我村已为9200多位村民办理了新型合作医疗,参合率达98��以上;为4856位村民办理了农村居民社会养老保险,参保率占应参保人数的96��以上;为263名因国家和地方重点工程建设征用土地的居民,办理了农保转城保手续,办结率达100��;对生活处在贫困线以下的81户办理了农村低保;为26户孤寡老人办理了生活五保;2012年对胡学义、蒋德江、胡学昌等5户实行了危房改造;争取并多方筹措资金5万多元,对患有重大疾病的王岭生、陈有申、桂志杰等10个村民实行大病救助;计划生育服务水平不断提高,优生优育质量有新的提升,去年全村出生人口65人,计划生育率达100��。同时经过3年创收努力,全村基本还掉近百万元债务。

  (4)协调服务较大项目建设,保证多项工程顺利实施。围绕我村境内的南京绕越公路、扬滁公路、六合机场油库等一批国家建设工程,涉及到的征用土地、代劳进保、房屋拆迁、水系改造、地面附着物补偿等诸多与村民生产、生活密切相关的矛盾问题。村两委会班子成员充分发挥“5+2”、“白加黑”和“三不五干”精神,积极配合上级有关部门认真做好用地面积的丈量、青苗、树木等地面附着物的调查、拆迁房屋和公共财产的核查与补偿、新安置户宅基地的落实、水系配套等一序列大量工作,并走访入户、多次召开会议协调处理好由此矛盾和问题。目前,绕越公路已全线开通,扬滁公路正在全面建设,机场油库征地进保工作已全面完成,茉莉花产业园,每年都按合同如期兑现,马玉线拓宽改造工程的前期调查工作已基本结束,圆满地完成了上级交办的各项工作任务。

  (5)大力搞好环境整治,不断提高环境质量。一是先后多方投资10多万元建成了30多个垃圾池,在余姚组配套健全了农村污水处理设施;二是成立了一支乡村保洁队伍,专门配套了2台垃圾运输车辆,有效解决了农村脏、乱、差现象;三是从去年开始,在全村范围内大力开展“三清两整一提升”和“动迁拆违、治乱整破”等专项行动,全村先后关停各项私开乱采大、小砂矿12处,占全街道总任务的60%;强力拆除破旧披棚、房屋25户、共有1700平方米;多渠道争取项目资金,对宁连公路、203县道、绕越公路两旁16个村民小组、786户民房进行了墙面出新,经过近两个月齐心奋战,使全村的村容村貌焕然一新。促进村民卫生意识、环保意识和文明意识的提高,起到了积极有效的作用。

  (6)积极响应上级部署,顺利完成两村合并。按照上级统一决策和部署,去年9月22日,在街道范围内有实行新的一轮区划调整,原Xx村和原练山村整合,组建成新的Xx社区村委会,两村支部合并成Xx社区村党总支部委员会。新的Xx社区拥有自然小组66个、农户2332户、人口9385人,全社区村总面积为42。24平方公里,其中耕地面积6。21万亩,社区总支部分设2个党支部,Xx支部和练山支部,共有党员167名,其面积之大、人口之多均为全街道之首位。两村整合组建工作,在街道党工委的直接领导下,我们上下统一思想、共同努力,以最快的速度、最短的时间顺利完成了行政区划调整期间的人、财、物等组并的各项工作,未出现1例违纪违规和不稳定现象,圆满地完成了应做的各项工作任务。

  二、工作不足查找情况

  (1)抓党员干部学习,还不够系统全面和经常化、制度化,有时学习缺乏针对性,党员干部政策理论水平和业务技能提升不明显;

  (2)工作作风还需要进一步转变,有时事务多、任务重,个别党员干部工作态度上还存在急躁情绪;

  (3)社区村没有有特色、上规模的工业企业,村级经济发展后劲还缺乏有力支撑;

  (4)社会稳定工作还需要大力加强,由于新的Xx社区域范围之大、人口众多,我们工作难度存在服务不周到和不尽人意的地方,在一些地方还不同程度的存在着不稳定因素。

  三、工作打算和计划

  未来着重做好以下几项工作:

  (1)发展6名积极分子和1名年轻后备干部。

  (2)大力搞好招商引资,力争引进1个现代高效规模农业落户我村。芦花鸡养殖场着力打造经济实力和亮点,增强村级经济发展后劲,坚决让村有经济实体,实现社区村造血功能。

  (3)继续服务好大项目建设,进一步营造良好的发展环境。玉马线拓宽改造、六合机场油库等项工程将要开工,扬滁公路后续工程也紧随而上,我村境内仍然涉及到房屋拆迁、征地进保、矛盾协调等许多工作,我们将一如既往、迎难而上,积极配合上级有关部门扎实做好有关具体工作,确保各项工程如期开工。

  (4)继续提升环境整治,进一步提升新农村形象。计划再投资近10万元为每个组建设1个垃圾池,并且配套保洁员和运输车辆,努力保持全社区村容村貌整洁,再打造1-2个二村庄。

  (5)千方百计,再多方争取、筹资近百万元,建设水泥路。重点解决原Xx村米营段肠梗阻、行路难的问题,开通原Xx通往原五星的校车路,以及长王、泉水、魏胡等道路。

5、市委领导干部述职报告


  如皋市坚持以科学发展观为统领,将述法列入领导干部述职考评的重要内容,努力构建“德、能、勤、绩、廉、法”六位一体的考评体系,引导各级领导干部牢固树立科学发展观和正确政绩观,增强依法行政的紧迫感、责任感和使命感,为推动我市经济社会科学发展提供了强有力的组织保证。

  一、科学发展新要求,催生干部考评新体系

  市场经济就是法治经济,社会经济的又好又快发展离不开良好的法治环境作支撑,将述法纳入领导干部述职考评,有利于推动经济社会发展与法治建设齐头并进。

  一是提升科学发展新水平,必须增强依法行政意识。近年来,如皋市经济社会发展呈现出持续腾飞的良好态势。然而,与之伴随的却是涉及土地规划、征地拆迁、劳动用工等热点问题引发的行政争议案件和上访事件频发。究其原因,主要是部分领导干部在一定程度上存在着重经济指标轻社会发展、重发展速度轻群众利益的思想。对此,按照深入学习实践科学发展观的要求,在全市组织了专题大讨论,并最终形成“必须像考核经济指标一样考核学法用法情况”的共识。

  二是树立全面科学政绩观,必须强化干部学法守法用法。领导干部是各项事业的组织者,具有决策权和社会资源的配置权,加强领导干部学法守法用法是推进法治建设的“着力点”,抓住了这个“龙头”,就抓住了依法行政推动科学发展的根本。如皋市从“强化依法行政,建立法制政府”的要求出发,围绕确立法治理念、学习法律知识、依法决策、依法行政、司法为民、遵章守法等六个方面的具体要求进行明晰细化,促进领导干部树立全面科学的政绩观。

  三是提高人民群众满意度,必须依法维护群众利益。干部创造政绩的根本目的是为人民群众谋利益。一段时间,由于少数部门、乡镇片面强调“工作效率”,盲目追求“发展速度”,简化法定程序,导致“民告官”案件频频上升。这不仅没有让人民群众感受到我们为民谋福祉的政绩,反而在一定程度上影响了自身形象。通过开展述法考评,把人民群众的利益作为各项工作的出发点和落脚点,能有效地引导和鼓励干部真正创造出社会认可、群众得实惠的政绩,实现好、维护好人民群众的根本利益。

  二、述法考评新机制,激发科学发展新动力

  通过三个多月的调查研究和半年的反复统一认识,制定形成了《关于科级党政领导干部述法工作的实施意见》、《关于进一步完善科级党政领导干部述法考评机制的意见》等文件,正式将述法纳入领导干部述职考评。

  一是丰富述法考评内涵。对照法治如皋建设的要求和领导干部提高依法行政能力的实际需要,不断丰富述法考评内涵。主要内容为:年内有无行政诉讼败诉案件、行政复议被撤销变更或被确认为违法的案件;有无因执法不当导致人民群众越级上访、群体性上访;有无因不作为、乱作为而受到查处的案件以及出庭应诉和参与复议质证的`情况。主要领导和分管领导还需报告推进依法行政工作的创新举措及成效等。2010年底,结合年终述职述廉,全市81个党政领导班子的714名领导干部均参加了述法考评活动。

  二是规范述法考评程序。述法考评坚持平时与年终相结合,书面述法与口头述法相结合,社会评议与群众评议相结合。在过程控制上,将学法作为干部在职学习的重点内容,以“雉水在线――如皋市干部学习平台”为依托,精心办好“干部学法”栏目,拓展领导干部学法平台;强化平时考核,前移监督关口,建立了网上学法、日常督查、实绩公示、执法效能统计、述法考评预警的“四平台一机制”。在流程设置上,按照个人撰写报告、网络媒体公示、组织述法测评、反馈述法情况、提供任用奖惩建议的程序进行,确保测评客观公正。在结果评定上,实行百分制,其中年内的过程性述评占60%,年终述评占40%,设“好”、“较好”、“一般”、“差”四个等次。去年,参加述评的714名科级领导干部中,171名同志被评定为“好”、532名同志被评定为“较好”、11名同志被评定为“一般”或“差”。

  三是强化考评结果运用。领导干部述法考评结果存入干部个人档案,同时作为组织部门对科级领导干部业绩评定、奖励惩处、考核任用的重要依据,凡提拔使用和受奖励的科级党政领导干部,必须是述评成绩为“较好”以上等次,特别优秀的优先任用重要岗位。对被确认有违法行为,且造成较大影响的责任人,在任用奖励时实行“一票否决”;对述法考评成绩为“一般”的对象,实施诫勉谈话;对述法述法考评成绩为“差”的对象,进行岗位调整,确有突出问题,并造成一定损失和影响的视情给予组织处分。年终对每个述评对象均进行了定量汇总、定性结论,形成一人一份报告,由市委常委进行谈话反馈。9名法治工作实绩突出的个人受到了表彰,2名个人优先得到提拔重用;7名党政领导干部被予以警告,5名因行政违法、造成行政诉讼败诉的责任人受到查处,其中一名镇长被调离了领导岗位。

6、领导干部述职报告


  尊敬的老师、亲爱的同学们:

  大家好!

  迈入新的学期,成为一名大三的学生,不仅仅意味着轻松的两年生活的暂告段落,更加意味着学习的紧张和忙碌。有幸能够继续担任班干部,继续与全体同学一起共同做一点事,共同经历在山大充实而精彩的岁月。作为__班的班长,我一定不辜负56个同学的期望,以下便是我在2020年的工作情况汇报:

  1.及时向同学传达学校和学院的各项通知,协调其他班委一起按时完成各项班级工作。

  2.与其他班委一起做好平时的各项日常工作,包括日常上课点名、周末检查宿舍卫生和安全状况等。

  3.积极为大家营造良好的学习氛围,与学习委员一起及时上传各科课件和作业,方便大家学习,及时与老师同学沟通,做好桥梁作用。

  4.适当开展班级活动,融洽班级成员之间关系,活跃班级气氛,为充实大家生活、增进彼此相互了解贡献一份力量。

  5.进一步完善班级飞信群、qq群和年级博客,做好日常的维护与更新。

  6.积极和同学沟通,第一时间了解生活、学习各方面的问题,协调班主任老师和各个班委一起及时解决。

  7.与经济班和国贸班的班委做好沟通和协调工作,共同完成好学院、学校的各项通知传达及任务。

  我坚信自己能够胜任这份工作,也希望通过自己与各位班委的共同努力,搭建起全体同学与班主任老师和学院之间顺畅的沟通桥梁。

  希望各位继续支持我,并不断监督我,使班级工作能越做越好。

  谢谢大家!

7、领导干部述职报告


  各位领导、同志们:

  大家好!

  20xx年金融危机爆发,受国内、国际大环境影响,集团公司和分公司要面对严峻的经济形势,为和集团公司合力应对此次危机,保持集团公司良好高昂的发展势头,在分公司领导班子团结一致、齐心协力的工作基础上,我紧抓政治学习,积极管理创新,提高技术能力,降低维护成本,取得了良好的效果。现将20xx年的个人政治学习、工作职责履行和廉洁自律等情况向各位领导和同志们简要汇报如下:

  一、加强政治理论及业务学习,努力提高管理水平

  在全球经济危机的大环境下,我们的工作面临着不少新挑战、新问题。如何使自己的思想和工作适应形势的发展,做好机电系统工作和项目后期管理工作,这是我常常思考的一个问题,为使自己的思想尽快适应新的形势、工作的需要,我注意从提高自己政治和业务素质入手。在业务中,以构建和谐分公司为主线,以科学,快速,协调发展为目的,联系分公司实际,在xxxxxxx加装玻璃隔音幕墙,着力实际解决了xxxxxx问题,改善了职工的工作环境,在构建和谐分公司道路上迈出了切实的一大步,同时积极通过网络和报纸不断丰富自己的专业知识,借鉴先进工作经验,增长自己工作能力。力争在理论上做到科学创新、与时俱进,在实践中与分公司机电系统工作的实际特点相结合,改进工作方法,提高工作效率。

  二、认真履行岗位职责,圆满完成工作任务

  2020年,经xxx全体员工共同努力,信息管理工作取得了显著成绩:解决实际xxxx,排除xxxx,故障数量较去年相比有很大程度下降;处理xxx起,应对xxxx次,组织发电设备应急演练一次;完成xxxxx,xxxxx,xxxx等专项工程3项;xx年共发布xxx条;组织业务培训3次;实现了对办公网络流量的实时监控等工作。在上述日常工作的基础上,xxx设施设备稳定、高效运转,为xxx管理顺利进行提供重要保障。

  截止2020年,小心些后期工作井然有序。缺陷工程修复已全部完成;路桥、房建、绿化、机电、交通安全设施等工程审计定案表已形成,做好了决算前的各项准备工作;各项工程的竣工检测工作及竣工资料的整理工作已全部完成;分公司餐厅扩建、xxxxx养护中心办公楼等后续工程已顺利完成,并投入使用。其他项目建设的收尾工作正有序进行。

  在做好上述本职工作的同时,我始终自觉把17大会议精神和上级有关会议精神结合实际,应用到日常工作中。受金融危机和国内大环境的影响,今年集团公司发展形式严峻。为应对此次危机,努力节流。从小处做起,从细处做起,利用自身技术优势,节约维修成本,采用修复损坏设备投入再使用的方法,减少维修成本。先后自行修复了xxx等零部件,节约维修成本约小心些万元。虽然对xxxx来说是杯水车薪,但是若从空间上由此及彼推广,从时间上由短到长积累,将会为集团公司产生客观的经济效益。

  发展是第一要务,是永远符合时代的要求,我们一切工作的最终目的在于发展。要发展,就必须适应不断变化的环境,要适应不断变化的环境,就必须要有创新。因此,在实际工作中,我牢抓管理和科技两个创新,取得了良好的效果。

  在管理上,要求对档案资料采取精细化管理,采用电子设备管理系统,将xxxxx及xxxxx统一收录,对各xxxx使用状态xxx等进行监督和跟踪,实时掌握各项机电设备动态,做到对全线设备了然于胸。显著提高了工作效率。

  在技术上,积极鼓励技术创新,充分发挥职工的主观能动性和个人特长,营造积极向上的学习氛围,引导职工观察分析,发现问题,查找并分析原因,寻求解决方案。针对每年夏,秋两季蚊虫鼠害较多的问题,鼓励技术人员发挥自身特长,编写xxx软件,并进行初步测试,取得良好效果,目前正在进一步完善当中。

  三、廉洁自律、团结协作,树立良好作风形象

  在作风上,我深刻理解廉洁奉公是对一名党员领导干部的基本要求。因此,我严格要求自己,时刻做到慎独、慎言、慎微,一日一醒,时常反思自身的不足,做到自重、自警、自励、自律,始终保持清政廉洁的工作作风。

  在思想意识上,树立正确的人生观、价值观、权力观和政绩观,做到常思贪欲之害,常弃非分之想。强化政治使命感、强化责任效能意识、强化协作意识,来提高自己的综合素质。

  在工作中,严于律己,公正待人,敢于善于开展批评与自我批评。向上尊重领导,自觉维护领导班子团结,认真做好分管工作,坚持工作原则,知实情、讲实话、办实事、求实效。同时,经常与班子其他领导沟通思想,强化协作,全力支持班子其他领导的工作。向下团结同志,关心下属,乐于助人,弘扬正气,求真务实,进行人性化管理,在增强了职工队伍的凝聚力和向心力的同时,提高了工作效率,提高了生产力。

  我希望通过上述自身努力,树立一名合格党员干部的良好形象。

  四、存在的不足及下一步工作打算

  一年工作中,在上级领导和广大同志们的关心支持下,虽然取得了一定进步和成绩,但是,自身还尚存一定问题和不足:一是理论学习尚不够深入。二是对国内国际相关业务的前端理论和知识了解不够全面。在今后工作中,我将认真总结经验,克服不足,继续带领xxxxx和xxxxx扎实工作,为菏泽分公司机电系统各项工作和项目后期管理工作更好的开展,为集团公司做大做强做出新的更大贡献。

8、领导干部述职报告


  尊敬的领导,亲爱的同志们:

  大家好!

  自去年x月份来xx工作以来,在镇党委政府的集体领导和各位领导、同志们的关心支持帮助下,我能够认真学习,加强锻炼;把握角色,准确定位;团结同志,恪尽职守,认真履行好自己应尽的职责,较好的完成了镇党委政府安排的各项工作任务。

  一、勤于学习,修练内功,努力提高自身素质

  一年半来,我把加强学习,修炼内功,努力提高自身素质作为工作之余的第一要务:

  一是坚持向实践经验和老同志学习,学习他们丰富的工作经验,学习他们新形势下做好农村工作的经验、方法。

  二是向书本理论学习。认真学习党的各项路线方针和政策。通过学习,理论功底较为扎实,党的知识更加丰富,宗旨观念进一步加强,思想上坚定了“永葆先进性、誓为党的人”的理想信念,从而确保了自己在思想上、政治上和行动上始终与各级党组织保持高度一致,自觉维护党委政府的集体领导,做到从大局出发,个人服从组织。

  三是借全县新任科级干部培训班和县委组织部、党校联合举办的培训班的东风,进一步提升认识层次,强化宗旨意识,精神状态更加饱满,党性认识得到加强,为民服务办实事的宗旨意识进一步强化。

  二、勤于做事,扮好角色,大胆开展各项工作

  一年半来,我坚持工作勤勤恳恳,实事求是,力求做到不事张扬,少说多做,尽职而不耍滑头,干事而不越权,努力使自己所包管理区工作和所分管的各项工作都能取得较好的成绩:

  一是积极主动,努力干好党委政府安排的各项中心工作。去年下半年,按照镇党委政府的统一分工,我包xx管理区,针对该管理区地处镇驻地、情况复杂以及本人参加工作十多年来一直从事办公室工作,缺乏农村工作经验的实际,协助领导包片后,我把掌握农村工作经验作为提高自己工作水平的最首要环节来抓。工作中,对党委政府安排的每一项中心工作任务,我都坚持不只停留在安排工作上,而是扎扎实实的铺下身子,同管理区人员一起抓各项工作落实上来。同时,对一些特殊性工作的思路和方法,我坚持做到同一件工作先看别人的工作思路和方法,再与自己对此,通过对比发现各自的优、缺点,并加以吸取,以尽快提高自己的领导能力和领导水平。本着这些原则,按照包片领导的安排,我坚持大胆而不越权,认真开展好每项工作,较好的完成了本管理区的社会抚养费征收、进站扫尾以及马庄的财务清理。今年包柳树河管理区后,我在认真吸取和总结去年工作经验的基础上,继续发扬自己各项工作扎扎实实铺下身子抓落实的工作作风,坚持对镇里安排的每一项中心工作任务,自己不只当指挥者,而是身先士卒当好带头工作者,带领管理区人员一起沉到最低层开展工作,从而较好的完成了春季进站扫尾、结尾和夏、秋两次社会抚养费征收等各项硬性工作,使本管理区的各项工作始终走在了全镇八个管理区之首,较好的起到了带头作用。

  二是对上抓协调,对下抓落实,积极做好自己所分管的工作。按照党委政府分工,对自己所分管的团委、妇联等每一项工作,我都尽职尽职,尽努力办实、办好,落到实处,力求各项工作抓出成效。

  三、按照“先做人,再做事”的原则,加强修养,严以律已,清正廉洁

  一是坚持堂堂正正做人,老老实实干事,不搞拉拉扯扯。注意与同志们搞好团结,充分发场民主,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,能够团结同志,服从领导,全力维护班子团结。二是在廉洁自律等方面,能够严格要求自己,牢记"两个务必"和"为民、务实、清廉"的要求,自觉贯彻执行各级关于廉洁自律的各项规定,时时刻刻严格要求自己,自觉做到廉洁自律,勤政为民,不到村户“吃、拿、卡、要”,努力保持艰苦朴素的工作作风。

  尽管一年半多来我在工作等各方面都取得了一定的成绩,但也还存在着一定的问题和不足:一是习惯忙于日常工作和事务,理论学习抓得不够紧,特别是对一些新理论、新观点学习不够透彻,用来指导工作还不够自觉主动。二是工作创新的力度不够。还不能很好的适应当前新形势新任务的要求,紧密结合实际创新开展工作方面依然还存有欠缺。针对这些问题,下一步的工作中我将认真采取措施加以解决。

9、领导干部述职报告


  根据县委统一部署和要求,现将xx年度本人一年来的思想工作情况从四个方面作一汇报,敬请批评指正。

  一、加强学习,全面提升自身综合素质

  为了更好地履行工作职责,努力提高自身的政治素质和服务于我乡经济建设的工作能力。一年中,我时刻不忘加强学习。

  一是加强政治理论学习,系统地学习党的十x大和十x届x中全会精神,深入领会中国梦的深刻内涵,树立正确的人生观、价值观和执政观,增强自己的责任感和使命感,坚定了理想信念,清晰了工作思路,鼓足了干事的劲头。

  二是加强业务知识学习。随着市场经济的建立和完善,我们所处的社会正在由二元结构向多元结构转变,人们的思维、言行和关系也随之变得越来越复杂,而且科技创新日新月异,知识信息瞬息万变,作为承担社会服务和管理责任的政府成员,必须及时、大量地获取科技知识和业务信息,才能当好人民“公仆”。

  主要是学习自己分管口线密切相关的一些知识,通过报纸、杂志、上网查询相关网站,收广播电视、参加培训等,不断丰富和完善自身业务知识,从这些方面的学习中我的收获很大,不仅使视野开阔、生活充实,而且更重要的是增强了我独立思考的前瞻性、科学性和判断是非对错的能力。

  二、认真履职,务求工作取得实效

  一年里,我认真履行职责,做好本职工作。在积极做好自己分管的武装、林业及城建工作同时,努力完成党委政府交办的其它中心工作任务。

  在武装工作方面抓好民兵整组同时,积极组织适龄青年参军,xx年县武装部下达年度征兵计划为8人,我乡首次应征入伍12人,后补4人,完成县下达任务百分之两百,因此受到县委嘉奖,xx书记获得全县先进个人。

  森林防火期间,多次出动民兵应急分队参与扑火救灾,有力保护了人民生命财产安全,林业方面继续巩固xx年整治成果,一年里未发生一起乱砍滥伐山林案件,生态环境根本好转,得到广大群众认同和好评。及时调解发生的林业纠纷,我乡27.5万亩山林,其中公益林13.9万亩,商品林13.6万亩。

  林业工作中纠纷调解是重中之重,特别是林改期间遗留问题及部分人为因素造成的纠纷,给林业工作带来很大隐患。我坚持做到早发现、早处理,把问题处理在萌芽中,总计调处纠纷二十多起,未上交一起矛盾。按照乡党委提出“一街三区”建设思维,稳步发展集镇街道建设,逐步完善公益设施,有序改变街道面貌,为打造宜居、整洁、xx镇不懈努力,xx年挂点xx村委会被评为“先进党支部”。

  三、廉洁自津,树立良好公仆形象

  党风是关系到党的生死存亡的重大政治问题,抓好领导干部廉洁自律是党风廉政建设的重要任务,是增强领导干部拒腐防变能力的基础性工作,我作为一名基层领导干部清醒地认识到这一点,因此在实际工作中,我一直坚持做到为民务实清廉。

  认真贯彻执行《廉政准则》和“八项规定”,正确行使党和人民赋予的权力,严格规范个人行为,坚决反对“四风”,将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中。把人民群众满意不满意,作为衡量自身廉洁自律工作好坏的标准。清清白白做人,堂堂正正做事。

  四、存在不足及今后努力方面

  xx年度工作中,本人虽然取得了一定成绩,这有赖于党委的正确领导、同志们的帮助支持和群众的信任理解,但与领导的希望、群众的期望还有一定差距,主要表现在:思想不够解放,工作创新精神不够,掌控全局的能力与水平还有待提高,有时对自己要求还不够严格。

  在今后的工作中,本人决心发扬成绩,克服不足,进一步加强学习,努力提高自身综合素质,把学习当作做人、修身、工作的头等大事。牢记“为民务实清廉”的宗旨,强化为民服务意识,坚持人民利益高于一切,全心全意为人民服务,加强自律意识,防微杜渐,坚持原则,做到一身正气,自觉做到下级服从上级,认真贯彻执行党的路线方针政策不走样,增强政治敏锐性和政治鉴别力,始终保持正确的政治方向。不断改进工作作风,要挤时间、抽时间深入基层,调查研究,了解群众疾苦,听取群众呼声,了解情况,解决问题,并总结经验,指导今后工作。

10、领导干部述职报告


  为了贯彻落实2月12日、13日全路运输安全及全路建设电视电话会议精神,加强铁路建设质量安全管理,保安全、保稳定,桥隧公司准朔项目部结合铁道部“安全质量大检查”活动,在本项目范围内开展了安全质量大检查活动,对在建工程进行质量安全平推检查,并整改闭合成环,积极自查自纠,确保施工生产安全可控、质量可控。

  一、成立质量安全大检查活动领导小组。

  为了确保此次活动的顺利有效的开展,中铁六局准朔铁路项目部成立安全质量大检查领导小组:

  组长:

  副组长:

  安全质量大检查活动领导组办公室设在项目安质部,负责对大检查活动综合协调。

  准朔项目部成立领导检查小组,以项目经理带队,负责大检查期间的质量安全隐患排查和问题督导整改工作。

  二、质量安全大检查总体情况。

  从施工现场的的情况看,准朔项目部对安全质量管理有足够的重视,总体安全质量情况基本受控,这次大检查主要针对隧道洞口施工、临时用电安全、消防设施的齐全、洞内外的文明施工及安全距离进行检查。准朔项目部以对上述问题进行了重点控制,总体情况受控,但个别方面还存在问题,需要认真整改。

  从内业资料看,项目部的安全和质量体系已经建立,并正常运转,质检资料、技术方案、安全、技术交底等基本齐全。但个别的管理办法、施工技术方案、安全技术交底针对性不强,可操作性差的缺点,需要进一步完善。

  三、检查的主要内容及存在的问题,整改要求。

  (一)对项目部的安全质量保证体系的建立及运行是否正常进行了检查。

  检查中发现安全质量保证体系基本完善,安全质量体系运转正常。存在的主要问题进场人员的安全培训不足,须对进场人员的教育,采取多种有效的教育方式,采取现场讲解、培训、教育考试等多种方法进行。

  (二)检查领导干部责任包保和跟班作业制度执行情况。

  经检查项目部均制定了责任包保及风险作业跟班制度,施工时能按制定好的制度严格执行跟班作业。

  (三)检查管理制度、技术标准、管理标准及作业执行情况及是否落实到现场。

  经检查项目的管理制度基本完成,技术标准、管理标准明确。进行了现场的安全交底及技术交底,能够正确指导施工。检查中发现有以下问题:喷锚支护安全交底无针对性。

  (四)对施工现场的检查。

  1、现场存在的共性问题。

  (1)、现场原材料的存放。

  钢筋没有按上盖下垫的要求存放,有锈蚀现象,不能保证质量,要求现场整改。

  (2)、临时用电。

  各施工现场配电箱摆放随意,照明设备不符合要求,要求限期整改。

  (3)、个别劳务人员安全意识浅薄,不能正确佩戴和使用劳保用品。

  在检查中发现,有个别劳务人员进入施工现场不戴安全帽,已进行再教育,并责令限期整改。

  四、日常检查中,是否把风险评估及相应措施。

  超前地质预报执行情况、围岩变形量测、初期支护是否符合设计要求、仰拱和二衬与掌子面的安全距离,超挖部位的处理、防水板安设质量、因地质原因引起的设计变更的处理时限、火工品和爆破器材的管理作为检查重点。

  (1)人身安全方面:重点是落实施工人员上岗培训、特种作业人员的持证上岗、劳保用品使用、现场作业防护、高空作业、多层作业安全措施、机械设备操作规程、用电设施安全措施、驻地安全等。

  (2)标准工地方面:重点是场地布置、按规定设置各种规定图表、安全警示标志、污水排放等。

  (3)消防安全:重点各工点驻地以及原材料存放场所等施工工地消防安全责任制和消防措施落实情况。核查火工品存储、领用和剩余退库等关键环节相关制度落实。

  五、落实整改。

  1、活动期间,我项目部将对监理单位及局指挥部所检查出来的问题,落实到个人,分别将整改情况上报,确保在项目范围内不再出现相同的安全质量问题。

  2、我项目部积极开展自查自纠活动,将干部到现场检查出来的问题进行汇总,落实整改责任人,分析原因,在根源上将问题整改落实。

  3、做好检查反思专题记录,每一名中层干部都根据现场存在的安全质量问题进行反思,并写出了书面的自查材料,问题具体、内容真实、反思深刻、整改有力。

  四、强化管理。

  1、经过安全质量大检查活动的开展,将我项目在施工过程中所暴露出的通病进行系统整理,并列进问题库,在现场进行逐一落实,查原因,求措施,使我部在防水板挂设、钢拱架施工、初支防护及钢筋网搭接等出现的问题得到了有效整治。

  2、我项目部将继续加大现场检查整改力度,以确保隧道施工过程中的安全质量得到有效控制。

11、领导干部述职报告


  我是20xx年10月份担任乡副乡长的,今年以来,在各级领导的关心支持和同事们的配合下,积极围绕党委中心工作,立足本乡实际,坚持与时俱进,不断开拓创新,认认真真抓好所分管的工作,各项工作取得了一定成绩,现将一年来的工作述职如下:

  一、大农业工作。

  在大农业工作中,不断加大农业基础设施建设,加快农业结构调整步伐,以农业项目带动全乡经济发展。在农业种植方面:我们立足本乡实际,加强优良品种的引进、试验推广,变单一的粮食种植为多结构、多品种种植。不断扩大脱毒马铃薯、谷穗、优质饲料玉米、药材的规模种植,通过种植结构的调整,增加农民收入,发展地方经济。今年我们继续巩固林场、水沟、姜窑等村的黄芩种植示范基地,水沟村的黄芩种植已经见到了明显效益。在梨园寺、下屯、狼窝村引种“铁八郎”、“281”谷穗。在兑九沟、下屯、上梨元试种新品种"大白花"、"黑地雷"马铃薯2个系200亩,在祁家沟、等村大力发展高产耐旱品种张杂谷子。同时,开展了禁止高毒高残留农药整治工作。为了加强农业信息的建设,建成了乡村农业信息发布网络,提高农村信息机的使用率。水利方面:主要是改善农村基本的生产生活条件,加大基础设施建设力度。在梨园寺、祁家沟村新打机井一眼,解决了人畜饮水困难问题。进行了水利普查工作,档案全部报县水利局。畜牧方面:在养殖方面,继续实施家猪养殖项目,项目区养殖基地建在梨园寺村,目前,存栏700多只,配套设施进一步完善。并发展太平堡、王家窑饲草基地两处。为加快了绒山羊改良步伐。在姜家窑和姜家窑建养殖小区各一处,在祁家沟建澳兔养殖小区一处,在梨园寺、桦沟等村引进优质盖洲绒山羊200只,在养猪、养鸡等方面,养殖规模和数量也不断增加,养鸡500只以上的专业户1家。在抓好畜牧业发展的同时,我们还积极抓好秋季、春季动物防疫和重大疫病的防控工作。林业方面:一方面实施了退耕还林工程,对20xx年以前的退耕地我们组织人员用一个月时间逐村进行了自查和补植,并通过了县级验收。年底,我们将积极做好粮款兑现工作。另一方面为推广杏扁丰产防冻花技术,实施了杏扁嫁接改造工程,全乡嫁新品种接围选一号2000亩,在大斜阳村开展防冻花的异穗授粉试验。在抓好以上工作同时,积极做好护林防火、禁牧工作。

  二、民调、司法、土地等工作。

  在司法和民调工作上,认真抓好司法所基础建设和“六五”普法工作。在交通方面,在基层建设年活动中,在大斜阳村、鲍家口村姜家窑村和吉庆堡村共硬化街道14000平方米,在大洼、红土沟、桦沟、冰沟、上梨园四个村完成村村通14.2公里,成立了村村通地方道路养护队,责任到人,承包到人。

  三、努力加强学习,积极提高个人素质。

  学习是提高素质的途径,只有不断学习,才能有自身素质的提高。一年来,我始终把学习放在重要位置,积极参加乡内组织的十八大报告学习,并撰写了学习笔记;还在工作中不断地向实践学习,向社会学习。读书是学习,使用也是学习,在学习的基础上,学以致用,用有所成。通过学习,提高了自身的综合素质和工作能力,为以后工作的开展打下了基础。

  虽然在一年的工作中尽了努力,取得了一些成绩,但对照上级要求和领导期望,仍有许多不足和缺点。我将在以后的工作中,扬长避短,克服困难,争取把自己所负责的各项工作做的更好。

12、领导干部述职报告


  对领导干部来说,述职是一项经常性的工作,是领导干部接受群众监督、进行自我教育的有效手段,也是领导干部展示自己能力水平和政绩的重要渠道。述职的好坏,直接影响到领导干部的威信和形象,对以后开展工作有非常大的影响。笔者从多年来从事干部工作的实践中体会到,领导干部要述好职,必须做到五忌。

  一忌主次不分。

  述职报告有固定的格式、严格的要求。一般情况下,开头是开门见山,主体部分应以事实说话,结尾应简单明了。实践中,有的领导干部对述职报告的谋篇布局重视不够,在结构安排上轻重不分、主次不清。最近,笔者参加了一个考核领导干部的述职报告会,会议规定每个述职的同志发言不能超过10分钟。

  10分钟一般只能读5页纸,但有的干部仅开头就写了1页多,就像俗话说的,哭了半天,还不知道谁死了。有的即使进入了主题,也是谈认识多,讲工作少,肯定成绩多、讲问题少,群众听了,还以为干部是在作自我鉴定。像这样头重脚轻腹中空、结构不合理的述职报告,领导干部口才再好,也说不到点子上,也没有用。有的领导干部之所以述职失败,原因就在这里。

  二忌任意拔高。

  准备述职报告时要选好调门,就同唱歌一样,要根据自身的条件来定调子。不然,起调太高,会唱不上去;起调太低,又发挥不了水平。领导干部述职,具体操作中,在定调门时应坚持宁低勿高的原则,不然,调子定得太高,言过其实,搞人为的拔高,讲成绩太满,讲问题太轻,讲目标不具体,不仅群众不喜欢,而且会影响述职效果。

  三忌夸夸其谈。

  领导干部在一个岗位上干了一年半载,甚至更长时间,对单位或部门建设作出了贡献,有成绩是不言而喻的,也是应该肯定的。在述职时,回顾履行岗位职责的情况,将取得的成绩向群众汇报一下,便于接受群众监督,这是述职的要求,也是无可厚非的。

  但有的领导干部述职讲成绩时把握不好度,总喜欢面面俱到,夸夸其谈,对自己的成绩讲得太多、太过,有的把前任的成绩说成自己的,有的把过去的成绩说成现在的,有的把上级的成绩说成自己的,有的把集体的成绩说成自己的,有的把班子成员的成绩说成自己的,有的把下级的成绩说成自己的。领导干部生活在群众中,干了什么工作,干得怎么样,群众眼睛最亮,心里最有数。有的领导干部讲到的工作、夸耀的成绩,恰恰有不少是群众做的,自己只是挂了个名,可述职时却将成绩据为己有,这不仅伤害了群众的感情,而且也影响了自身的形象。

  四忌避重就轻。

  找问题避重就轻是多数领导干部述职的通病,也是群众最为反感的问题。领导干部不管是负责一个单位的工作,还是负责一个部门的工作,有成绩,群众是有目共睹的;有问题,群众心理也是清清楚楚的。但我们有的领导干部认识不到这一点,总认为问题找得太准、写得太多,会影响自己的形象,对自己以后开展工作不利。于是就采取避重就轻的办法,有的以提希望代替问题,有的讲问题轻描淡写、不触要害,有的大事化小、小事化了,有的干脆不讲问题和不足。长此以往,就会失去群众的信任,就会成为孤家寡人。因此,领导干部述职时,对问题不能遮遮掩掩,搞掩耳盗铃的把戏,而一定要勇敢地讲出问题,正确地对待问题,这是对事业的负责,对群众的负责,也是对自己的负责。只有这样,才能得到群众的谅解和信任,才能树立良好的形象。很难想象连问题都不敢承认的领导干部,能带领群众把单位建设搞上去。

  五忌方向不明。

  领导干部述职,在对自己前一段时间的工作情况进行回顾的同时,还要有针对性地根据存在的问题绘制下一步工作的蓝图,明确自己努力的方向,好好把工作思路理一理,这可以让群众看到希望,调动群众的积极性,也便于群众的监督。述职中群众最担心、最害怕、最不愿看到的领导干部有两类:

  一类是干工作没有明确的目标,不知从何处干起,脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里。

  一类是不从实际出发,目标太高,思路不清,故弄玄虚,使群众看不到希望和前途。因此,领导干部在述职报告中描绘宏伟蓝图时,一定要按照岗位职责的要求,结合本单位的实际,有明确的方向,有既定的目标,有清晰的思路,一步一个脚印,切忌高谈阔论。

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